フレデリック・テイラー

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フレデリック・テイラー (Frederick Winslow Taylor, 1856年 3月20日 - 1915年 3月21日）は、科学的管理法の発案者。アメリカ合衆国・フィラデルフィアの裕福な家庭に生まれた。テイラーは、弁護士であった父の跡を継ぐために、ハーバード大学の法学部に入学。しかし、病気により、弁護士を断念。 1874年に、機械工見習いになり、工場条件の学習をした。エンジニアとしての資格を得た彼は、1878年?にフィラデルフィアの Midvale Steel Company に作業者として就職。6年の間に "Taylor Shop System" と呼ばれる科学的管理法の実践により、労働コストの削減をおこなった。その功績により、主席エンジニアにまでなっている。

管理を再編成する彼の最初の試みは、ベスレヘム・スチールにおいてだった。しかし、他の管理職との対立から、1901年に会社を去ることを強いられた。その後、彼は名著『Shop Management』を書く。1906年から1907年までの間、テイラーは機械学会の代表を務めた。

テイラーの科学的管理法がアメリカ全土に広まるきっかけとなったのは、1910年に Louise Brandei とともに、鉄道運賃の上昇を抑えるために現場、管理双方のムリ、ムダ、ムラを除去したことだった。1911年に著書「科学的管理の原理」を出版。

テイラーには、信じていることがあった。

今の管理者は、素人であり、学問として研究されるべきである。
労働者は協力するべきである。また従って、労働組合を必要としないだろう。
訓練されて資格のある管理者と、協力的かつ革新的な労働者の間の協力によって、最良の結果が得られる。管理者は、協力的かつ革新的な労働力が、労働者側は、訓練されて資格のある管理が必要である。

フランス人のペロネ（Jean-Rodolphe Perronet）やイギリス人のバベッジ（Charles Babbage）が、1800年ごろに時間設定の実践をはじめていたといわれている。しかし、作業分割(job breakdown)を行い、要素ごとに時間研究(time study)を行うという方法を確立したのは、テイラーである。テイラーは、製造工程における作業時間をストップウオッチを用いて計測して、作業の標準化を図った。