Praktisk Projektstyrning
Wikipedia
 |
Den här artikelns innehåll är anmält för att likna reklam. |
Wikipedia är inget reklammedium. Om ämnet är relevant för en encyklopedi bör artikeln bearbetas för att bli mer neutral. Om ämnet inte är relevant bör den istället märkas för radering med mallen {{radera}}. Se diskussionssidan för mer information. |
Praktisk ProjektStyrning är en projektstyrningsmodell som används främst i IT-projekt. Förkortas ofta PPS och är en av de vanligaste projektstyrningsmodellerna i Sverige tillsammans med Props.
PPS innehåller 8 beslutspunkter (BP) BP1: Beslut om att starta projektet och initiera förberedelserna BP2: Beslut att fortsätta förberedelserna (detaljera dem mer) BP3: Beslut att förberedelserna avslutas (=de är tillräckligt bra) BP4: Beslut att starta projektet BP5: Beslut att fortsätta eller förändra åtagandet BP6: Beslut att godkänna delresultat/resultat BP7: Beslut att godkänna projektets överlämning av resutatet till förvaltning BP8: Beslut att avveckla projektet
