تخطيط تكتيكي
من ويكيبيديا، الموسوعة الحرة
تعد مرحلة التخطيط التكتيكي لنظم المعلومات من أهم المراحل، لأنه يعنى بتحويل الخطط الإستراتيجية الخاصة بنظم المعلومات إلى واقع ملموس.
[تحرير] عناصرها
تُعنى بها الإدارة الوسطى، وتتضمن العناصر التالية:
أ) خطط تخصيص الموارد وخطط تنفيذ المشروع
وهنا يتكرز الإهتمام على الوضع الحالي للنظم الحالية، واحتياجات المستخدمين وخبراتهم، والقيود الزمنيةالمفروضة على التنفيذ.
وتتضمن هذه المرحلة تطوير الأجهزة و المعدات، واتصالات البيانات والخطط الماليةالمطلوبة لتنفيذ النظام، وذلك لتوفير إطار عملي لما يحتاجه النظام من برمجيات ومعدات وأفراد و ميزانية.
ب) أدوات متابعة المشروع مثل التقارير الدورية التي تبين إنجازات الأهداف المحددة.
