Szenarioanalyse
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Die Szenarioanalyse ist eine Analysemethode aus dem Bereich der Betriebswirtschaftslehre (Innovationsmanagement).
Inhaltsverzeichnis |
[Bearbeiten] Vorgehensweise:
- Abgrenzung des Untersuchungsgegenstandes und Analyse der Ist-Situation
- Beschaffung ausreichender Informationen über wesentliche Einflussfaktoren, die eine zukünftige Entwicklungsrichtung bestimmen.
- Die Einflussfaktoren werden nun zueinander in Beziehung gesetzt und mögliche Vernetzungen identifiziert.
- Nun werden mehrere mögliche Szenarien ausgearbeitet, während eines hauptsächlich die positiven Entwicklungsmöglichkeiten berücksichtigt, ein anderes hauptsächlich die negativen Entwicklungsmöglichkeiten betrachtet. Ein Drittes geht von einer wahrscheinlichen Entwicklung aus.
- Danach werden Störungen eingeführt, die außerhalb von der erwarteten Entwicklung liegen und mögliche Gegenmaßnahmen ausgearbeitet.
- Schließlich wird eine Strategie erarbeitet, die die Wahrscheinlichste der Entwicklungsmöglichkeiten unterstützt, aber die anderen Situationen berücksichtigt
[Bearbeiten] Was muss beachtet werden?
- Erfolg hängt von der Fach- und Methodenkompetenz der Beteiligten ab, sowie von deren Fähigkeit komplex und vernetzt zu denken.
- Erfolg ist auch stark abhängig von der Qualität der verwendeten Daten.
[Bearbeiten] Nachteile
- Aufwändig
- Langwierig
- Großer personeller, finanzieller und zeitlicher Aufwand und Ergebnisunsicherheit
[Bearbeiten] Siehe auch
Szenario-Technik Deterministische Simulationsmodelle als Insolvenzprognoseverfahren
