Viable System Model
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Das Viable System Model (VSM, dt. das lebensfähige System) wurde 1959 von Stafford Beer in seinem Buch Kybernetik und Management erstmals formuliert.
Das VSM korrelliert mit dem Paradigma des Systemdenkens, in der Elemente durch Relationen miteinander verbunden sind und sich gegenseitig beeinflussen.
Der Grad der Beeinflussung bzw. deren Auswirkung wird mit zunehmender Anzahl der Elemente bzw. deren Relationen unübersichtlich und ähnelt somit einem TSP (Travelling-Salesman-Problem)
Laut Beer kann jede Organisation, jeder Organismus mittels VSM abgebildet werden, VSM ist somit universell einsetzbar. Der Einsatzschwerpunkt liegt allerdings im Bereich der Unternehmung; eine solche wird in fünf Subsysteme Produktions(steuerung), Koordination, Optimierung, Zukunftsanalyse und oberste Entscheidungseinheit eingeteilt.
Das St. Galler Managementmodell kann in gewisser Hinsicht als Vereinfachung des VSM angesehen werden, da sich fast alle Komponenten im VSM wieder finden.
VSM wurde in der Praxis schon mehrfach erfolgreich eingesetzt, unter anderem auch auf Länderebene durch Chiles gewählten PräsidentenSalvador Allende. VSM war angeblich schon damals in der Lage, den Lastwagenstreik voraus zu sagen. Die Wirtschaftsplanung in Echtzeit sollte die Finanzierung von Allendes ehrgeizigem Sozialprogramm sicherstellen, dessen Regierungszeit durch den Militärputsch von Pinochet und Allendes Ermordung abrupt beendet wurde, bevor VSM richtig Früchte tragen konnte
[Bearbeiten] Literatur:
- Kybernetik und Management von Stafford Beer, Fischer S. Verlag GmbH, ISBN: 3101068010
- Brain of the Firm von Stafford Beer, Verlag: John Wiley & Sons; 2. Auflage 1995 ISBN: 047194839X
- Systemorientiertes Management von Falko E. P. Wilms, Vahlen Verlag 2000, ISBN: 3800623897
- Das neue St. Galler Management-Modell. Grundkategorien einer integrierten Managementlehre. Verlag: Haupt 2003, ISBN: 3258066299
