Desarrollo en espiral
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El Desarrollo en Espiral es un modelo de ciclo de vida desarrollado por Barry Boehm en 1985, utilizado generalmente en la Ingeniería de software Las actividades de este modelo son una espiral, cada bucle es una actividad. Las actividades no están fijadas a priori, sino que las siguientes se eligen en función del análisis de riesgo, comenzando por el bucle interior.
Tabla de contenidos |
[editar] Tareas
Para cada actividad habrá cuatro tareas:
[editar] Determinar o fijar objetivos
- Fijar también los productos definidos a obtener: requerimientos, especificación, manual de usuario.
- Fijar las restricciones.
- Identificación de riesgos del proyecto y estrategias alternativas para evitarlos.
- Hay una cosa que solo se hace una vez: planificación inicial o previa.
[editar] Análisis del riesgo
- Se estudian todos los riesgos potenciales y se seleccionan una o varias alternativas propuestas para reducir o eliminar los riesgos.
[editar] Desarrollar, verificar y validar (probar)
- Tareas de la actividad propia y se prueba.
análisis de alternativas e identificación resolución de riesgos.
[editar] Planificar
- Revisamos todo lo hecho, evaluándolo, y con ello decidimos si continuamos con las fases siguientes y planificamos la próxima actividad.
[editar] Mecanismos de control
- La dimensión radial mide el coste.
- La dimesión angular mide el grado de avance del proyecto.
[editar] Ventajas
El análisis del riesgo se hace de forma explícita y clara. Une los mejores elementos de los restantes modelos.
[editar] Inconvenientes
Genera mucho trabajo adicional. Cuando un sistema falla se pierde tiempo y coste dentro de la empresa. Exige una cierta habilidad en los analistas (es bastante difícil). El IEEE lo pone como modelo no operativo en sus clasificaciones de MCV
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