Empresas Públicas de Medellín
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EPM o Empresas públicas de Medellín es una empresa de propiedad del municipio de Medellín, creada en 1955. Sin embargo, los antecedentes de los servicios públicos, en forma organizada, se remontan al siglo pasado: acueducto desde 1888 (servicios consolidados eventualmente en la Empresa del Acueducto), telefonía desde 1891 (sucedida por la Compañía Telefónica de Medellín en 1914), y electricidad desde 1895 (Compañía Antioqueña de Instalaciones Eléctricas). Durante las dos primeras décadas del siglo XX se fundaron algunas empresas textileras que fueron base del desarrollo industrial de la ciudad (Coltejer, Fabricato, Rosellón). Gradualmente, la ciudad pasó a depender de este sector, relegando a un segundo plano la minería y el café.
Empresas Públicas de Medellín es una empresa Industrial y Comercial del Estado, de propiedad en un 100% del municipio de Medellín. Se rige por reglas de derecho privado, salvo algunas excepciones dispuestas por la ley.
Su objeto social es la prestación de los servicios públicos domiciliarios de acueducto, alcantarillado, energía, distribución de gas combustible, telefonía fija pública básica conmutada y telefonía local móvil en el sector rural y demás servicios de telecomunicaciones.
Para el cumplimiento de su objeto social, EE.PP.M. puede desarrollar todo tipo de contratos o consorcios con el fin de lograr la universalidad, calidad y eficacia en la prestación de los servicios públicos domiciliarios a sus usuarios. Siempre debe procurar el bienestar general y el mejoramiento de la calidad de vida de la población, atendiendo a criterios precisos de orden técnico, jurídico, financiero y operativo.
EE.PP.M. tiene su sede en Medellín, segunda ciudad de Colombia y capital del departamento de Antioquia. Con sus servicios atiende al Valle de Aburrá, corredor geográfico donde además de Medellín, se ubican los municipios de Bello, Copacabana, Girardota, Barbosa, Itagüí, Envigado, Sabaneta, La Estrella y Caldas, con una población que supera los 3´000.000 de habitantes. EE.PP.M. presta servicios de energía, telecomunicaciones y aguas a nivel nacional (directamente y a través de sus filiales).
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[editar] Historia
En 1920 se conformaron las Empresas Públicas Municipales, entidad que además estuvo encargada del tranvía eléctrico (1921), del matadero municipal y de la plaza de mercado. Entre 1954 y 1955 cedieron sus activos de aguas, telefonía y electricidad a un ente autónomo, del orden municipal, que se llamó Empresas Públicas de Medellín.
El Banco Mundial fue determinante en su creación, y como condición para el otorgamiento de créditos, exigió la separación contable de la Empresa de Energía. Por su parte, la dirigencia antioqueña, liderada por la Asociación Nacional de Industriales, ANDI, reclamó una verdadera autonomía para la nueva empresa y la integración de tres servicios públicos básicos: energía, aguas y telefonía. En 1957 EE.PP.M. inauguró su primera sede en el Edificio Miguel de Aguinaga, en pleno centro de Medellín. Para ese entonces la ciudad ya llegaba a los 500,000 habitantes, con un crecimiento anual de 30,000 personas. Desde esa época la empresa definió unos principios básicos de cultura empresarial:
Planeación técnica, financiera y jurídica para sus proyectos Transparencia frente al público Una política de “carácter social de las tarifas”, aplicando tarifas diferenciales con base en la capacidad económica de los usuarios, sin menoscabar la expansión y sostenibilidad de los servicios Una cultura de lealtad y orgullo de sus trabajadores, traducida en estabilidad laboral, espíritu de servicio y sentido cívico Una administración y una Junta independientes, en su mayoría provenientes del sector privado, con altas calidades y experiencia, ajena a partidismos Una política agresiva de cobertura de servicios en barrios marginales de la ciudad (Plan Habilitación Viviendas), que luego se extendió al Área Metropolitana.
Durante las últimas décadas del siglo XX, EE.PP.M. creció gracias a la ejecución de proyectos cada vez más complejos e importantes, financiados por entes como el Banco Mundial, Banco Interamericano de Desarrollo, Jalan Back Foz Internacional Cooperación, Corporación Andina de Fomento, la banca privada, el Gobierno Nacional y por la misma ciudadanía (recolecta de fondos en los años 40).
En esa lista figuran los desarrollos hidroeléctricos de Guadalupe III y IV, Peñol-Guatapé, Riogrande I y II, Playas y, más recientemente, la termoeléctrica La Sierra y Porce II. Durante las décadas de los 60 y los 70 EE.PP.M. también apoyó la creación del sistema interconectado nacional (hoy en día ISA e ISAGEN), que abrió la venta de la energía generada en Antioquia al resto del país.
Gracias a su solidez y liderazgo, EE.PP.M. logró superar retos como el “apagón” de 1992 (racionamiento causado por el fenómeno de El Niño) y la sequía de 1998 (intervención de embalses), sin olvidar los factores perturbadores de orden público, la reestructuración del sector de de servicios públicos luego de la nueva Constitución de 1991 y las leyes 142 (de Servicios Públicos) y 143 (Eléctrica) de 1994.
También ha construído represas y plantas de agua potable como La Fe y Piedras Blancas, San Cristóbal, La Ayurá y Manantiales, y plantas para el tratamiento de aguas residuales, como las de El Retiro y San Fernando. Además es líder en la expansión y adopción de tecnologías de punta en los servicios de telefonía, acueducto, alcantarillado, gas y distribución eléctrica.
Durante la última década, la organización se ha expandido a otros mercados regionales gracias a la adquisición de acciones de otras empresas, dando vida al Grupo Empresarial EPM. De él forman parte hoy, entre otras, EDATEL, EMTELSA, EMTELCO, ETP, EPM Bogotá, Orbitel y Colombia Móvil.
En 1997 EE.PP.M. inauguró su nueva sede, un edificio del tipo “inteligente”. Desde él administra lo que hoy es el Grupo Empresarial de servicios públicos más grande del país.
En el 2005 Empresas Públicas de Medellín está cumpliendo 50 años de existencia, refrendando una trayectoria exitosa, dinámica, base del progreso local y regional.
[editar] Infraestrucura
[editar] Agua Potable
Agua Potable EE.PP.M. cuenta con fuentes de agua y sistemas de captación suficientes para atender la población del Área Metropolitana. Dispone de modernos laboratorios para controlar la calidad del agua a lo largo de toda su cadena de valor.
[editar] Generación Energia
La capacidad efectiva neta del sistema de generación de EE.PP.M. es de 2.573 MW, equivalente al 19% de la capacidad instalada de generación en Colombia, y está conformada por 14 centrales en operación (12 hidroeléctricas, una térmica y una eólica).
La capacidad de almacenamiento útil de agua en sus embalses (calculada respecto a su mínimo físico) es de 1.606 millones de m3, equivalentes a 3.468,2 GWh, que constituyen el 21,2% (en energía almacenada), de la capacidad de los embalses del sistema nacional (16.340 GWh). Estos embalses son: Riogrande II, Troneras, Miraflores, Porce II, Quebradona, Playas y El Peñol - Guatapé, uno de los más grandes del país y el de la mayor capacidad de regulación y almacenamiento.
La energía generada por EE.PP.M. abastece a 23 municipios de Antioquia. Mediante las líneas de alta tensión de Interconexión Eléctrica S.A., intercambia energía con diferentes regiones del país. La cobertura del servicio es del 100%. La empresa hace la interconexión al sistema eléctrico nacional mediante sus propias redes de transmisión y distribución. La organización posee su propia estructura técnica y humana para cubrir las necesidades de los servicios de operación y mantenimiento, constitutivos del proceso Generar Energía.
Como una garantía de confianza en su sistema, EE.PP.M. cuenta con el certificado de calidad bajo la norma NTC ISO 9001:2000 para las actividades de “Servicio de operación y mantenimiento para generar energía”, en las centrales La Tasajera, Niquía, Riogrande I, Guadalupe III, Guadalupe IV, Troneras, Guatapé, Playas, Porce II, La Sierra y las minicentrales Pajarito y Dolores.
[editar] Distribución Energia
Con su servicio de Distribución de Electricidad, EE.PP.M. atiende 21 municipios del departamento de Antioquia, 11 ubicados en zonas cercanas a las centrales de generación de energía eléctrica y 10 en el Valle de Aburrá. El cubrimiento del servicio es de casi el 100% y llega a un total 975,751 clientes. La demanda total de energía transportada en nuestro Sistema de Distribución Local (SDL) es de 6323 GWH, con un índice total de pérdidas del 7.9%, sensiblemente más bajo que la media del país, que es aproximadamente del 20%. En el Sistema de Transmisión Nacional (STN), EE.PP.M. es propietaria de aproximadamente el 6.4% de la infraestructura nacional (datos a diciembre de 2004).
[editar] Distribución Gas
EE.PP.M. comenzó en 1991 su programa para la distribución masiva de gas a través de una red domiciliaria que atiende los sectores residencial, comercial, industrial del Valle de Aburrá.
El proyecto de distribución de gas natural incluye la construcción de más de 85 kilómetros de redes primarias en acero, que operan a presiones entre 100 y 275 psig; 26 estaciones de regulación, que reducen la presión a 60 psig, para atender los sectores residencial y comercial, además de las necesarias para atender el sector industrial, de acuerdo con sus requerimientos. Adicionalmente 4.700 kilómetros de redes de polietileno que suministran el gas a los clientes finales a una presión máxima de 60 psig.
El programa arrancó en 1996 con la construcción de 42 Km. de la línea de acero y a diciembre de 2004 cuenta con las siguientes obras en operación:
Redes de gasoducto de acero
65 Km.
Estaciones de regulación 14 unidades
Redes de gasoducto de polietileno 2,007 Km.
Con esta infraestructura, EE.PP.M. atiendió 9 de los 10 municipios del Valle de Aburrá, tiene un cubrimiento del servicio del 22,3% y llega a un total de 144.814 clientes. La demanda total de gas natural transportado en nuestro sistema es de 195.8 millones de metros cúbicos.
De otra parte, en el 2000, EE.PP.M. inició el proyecto de gas vehicular GNV, a través de varias estaciones de servicio ubicadas en varios puntos de la ciudad. Dicho combustible es más económico para operadores de flotas, transporte público, camiones y otros vehículos de uso intensivo. La infraestructura que hoy tiene disponible es la siguiente:
Estaciones de GNV 12 unidades (10 públicas y 2 privadas)
Vehículos convertidos a GNV 5,415 unidades.
[editar] Telecomunicaciones
EPM Telecomunicaciones nació a la vida jurídica el 1 de julio de 2006. Bajo la marca comercial UNE, la nueva empresa fue constituida como resultado del proyecto de escisión de este negocio que venía adelantando Empresas Públicas de Medellín, con el fin de potenciarlo y abrir otros espacios para beneficiar a los clientes con novedosas propuestas comerciales.
Para EPM este proceso representa la oportunidad de proyectarse y moverse con más agilidad en el exigente mercado de las telecomunicaciones a través de una empresa ciento por ciento pública. Fue concebida como “una empresa diferente y fácil de entender, simple en su esencia, clara en su funcionamiento y eficaz para satisfacer las necesidades de los clientes”.
Después de que el Concejo de Medellín autorizó la separación, a través del Acuerdo Municipal No. 45 del 6 de octubre de 2005, EPM Telecomunicaciones nace para el país y el mundo con una visión clara de la estrategia, la infraestructura y los recursos con que cuenta. Esta empresa, junto al respaldo de la entidad que le dio vida, será una de las entidades más grandes de Colombia.
[editar] EPM no son sólo servicios públicos
Desde 1995, EPM lleva a cabo, entre otros programas diferentes a los de servicios públicos, el programa "Ciudadmundos". Un proyecto educativo que ha llegado a más de 300.000 estudiantes, 4.000 docentes y miles de padres de familia. Cada año, durante 3 días, la Feria de "Ciudadmundos" es visitada por más de 70.000 personas que disfrutan los experimentos de los niños.
EPM también se ha empeñado en dotar a la ciudad de nuevas escuelas, bibliotecas, parques y espacio público para abandonar su perfil de proveedora únicamente de servicios domiciliarios y, especialmente, para contribuir de manera eficaz a la prosperidad de su entorno ciudadano.
Para EPM, también, la lectura y el conocimiento deben ser compartidos por todos. Por eso, a través del Programa "Secretos para Contar", entrega a muchos niños de la ciudad cerca de 60.000 colecciones de libros para leer en familia. La Fundación EPM y el Municipio de Medellín, de manera conjunta y con el apoyo de Micreosoft, han inaugurado 10 "Puntos Común" en los dos últimos años. Con el apoyo de estos centros se logró verdaderamente la masificación de Internet.
