5S管理
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5S管理，香港普遍称之为五常法。5S是指：
- 整理/常組織（Structurise）
- 整顿/常整頓（Systematise）
- 清扫/常清潔（Sanitise）
- 清洁/常規範（Standardise）
- 身美/常自律（Self-discipline）
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[编辑] 簡介
原來5S的名字是日語。
[编辑] 整理（SEIRI）
对工作时身边的设备、物资、产品等物品区分要与不要的。对要的物品进行井井有条的分类管理。对不要的物品又区分有用的和无用的物品。有用的物品转移到现场之外，进行有关处理。无用的物品坚决清除。
[编辑] 整顿（SEITON）
需要的物品要能很快的拿到，不需要寻找，用后放回原处。以达到安全、高效、提高工作效率。各个物品应有明确的标示。
[编辑] 清扫（SEISO）
美化环境，使桌面干净整齐，形成明亮的、赏心悦目的现场环境，使人心情舒畅、工作效率提高。
[编辑] 清洁（SEIKETSU）
维持上述清扫的效果，做到持续保洁。
[编辑] 素养（SHITSUKE）
每位成员养成良好习惯，遵守规则做事，文明的员工是文明管理的根本保证。
[编辑] 應用
可用於物流管理、倉存管理、生產管理、電腦檔案、資料庫、個人物件。
[编辑] 參見
- 4S運動
- 改善
