Projektledelse

Fra Wikipedia, den frie encyklopædi

Du har nye beskeder (forskel fra næstsidste redigering).

Projektledelse er en fagdisciplin til at definere, styre og prioritere projekter. Projektledelse indeholder en række værktøjer, som projektledere bruger til at styre projekter. Som fag trækker projektledelse både på elementer fra ledelse, kommunikation og tekniske discipliner.

Vigtige værktøjer i projektledelse er:

Afgrænsning og definition af projekt
Estimering af tidsforbrug
Mennesketyper
Risikostyring
Projektplanlægning
Ressourcestyring
Økonomistyring
Leverancestyring
Porteføljestyring

Hvad er et projekt?

Et projekt er en tidsbegrænset, unik og oftest kompleks opgave.

Projektmodeller

Inden for faget projektledelse er der en række forskellige projektmodeller, som kan bruges til at styre projekter.

Projektledelses historie

De første deciderede projektledelses-værktøjer blev udviklet omkring afslutningen af 2. verdenskrig og i starten af den kolde krig. Især det amerikanske forsvarsministerium (Department of Defense) og senere NASA spillede en vigtig rolle i fagets tidlige udvikling. Det amerikanske forsvarsministerium havde brug for værktøjer til at styre meget komplekse udviklingsprocesser, som involverede mange leverandører. Det amerikanske forsvarsministerium udviklede bl.a. metoden PERT (Program Evaluation and Review Technique) til at analysere og beskrive processerne i et projekt og hvordan disse relaterer til hinanden.

Senere spredtes projektledelse som disciplin via militærindustrien til hele industrien og herefter stort set til alle dele af det professionelle samfund. Især konsulenter har siden 80’erne være med til at udbrede viden om projektledelse til nye områder.