One-Person-Library
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Eine One-Person-Library (OPL) ist eine Bibliothek, die nur mit einer Fachkraft besetzt ist, also eine Kleinstbibliothek. Sie deckt die klar abgegrenzten Bedürfnisse einer bestimmten Organisation/Abteilung oder Gemeinde ab. Man findet sie sowohl im wissenschaftlichen als auch im öffentlichen Bibliothekswesen in hoher Zahl. Das Akronym wird oft auch mit One-Person Librarian aufgelöst.
Der Bibliothekar oder die Bibliothekarin einer One-Person Library muss so gut wie alle, in größeren Bibliotheken üblicherweise arbeitsteilig erledigten, Geschäftsvorgänge selber verrichten (Erwerbung, Katalogisierung, Verwaltung, Benutzerberatung, Auskunft, Marketing). Dies ist mit den üblichen Regeln des Bibliotheksmanagements kaum zu erfassen, daher kann man den OPL-Ansatz als einen gesonderten Bereich des Bibliotheksmanagements begreifen.
Dazu gehören:
- Selbstmanagement: optimierende Einteilung der Tätigkeiten, Fortbildung
- Zeitmanagement und Planung: effektives, vorausschauendes Arbeiten
- Personalmanagement: Werbung, Schulung und optimierender Einsatz von nichtfachlichen Beschäftigten in der OPL (Angelernte, Ehrenamtliche)
- Veränderungsmanagement: up to date-Bleiben bezüglich der fachlichen Entwicklung und Umsetzung in die eigene Geschäftstätigkeit
- Nutzendarstellung gegenüber dem Träger der Bibliothek: Lobbying, Management by Walking Around
- Bibliotheksmarketing: Werbung für die Dienste der Bibliothek, Schulungen
- Networking: Zusammenarbeit mit anderen Bibliotheken, um fehlende Ressourcen durch Hilfe untereinander zu ergänzen
Die Bedeutung dieses Ansatzes für das Bibliothekswesen wird durch die Existenz eigener Bereiche innerhalb von Berufsverbänden Rechnung getragen, beispielsweise besteht in den USA eine Division der Special Librarians Organization, in Deutschland eine Kommission innerhalb des Berufsverbands Information Bibliothek.
Beispiele für OPL sind:
- Schulbibliotheken
- Firmenbibliotheken
- Gerichtsbibliotheken
- Museumsbibliotheken.
[Bearbeiten] Literatur
- Brigitte Höckmair: OPL-Management. Arbeitsablauforganisation einer One-Person Library. Harrassowitz, Wiesbaden 1997. ISBN 3-447-03936-1
- Guy St. Clair: One-Person libraries: Aufgaben und Management. Deutsches Bibliotheksinstitut, Berlin 1998. ISBN 3-87068-969-2
