Syväjohtaminen
Wikipedia
Syväjohtaminen on everstiluutnantti, kasvatustieteen tohtori Vesa Nissisen kehittämä johtamismalli, joka antaa johtajalle perusteet kehittyä ja kasvaa johtajana. Tämä malli on koonnos hyväksi havaituista johtamisperiaatteista, joka korostaa ihmisten eikä asioiden johtamista. Sen kantavan ajatuksena on myös johtajan kasvaminen ja kehittyminen johtajana. Mallia on käytetty Puolustusvoimien johtajakoulutuksessa vuodesta 1998.
Syväjohtamisen viitekehys käsittää johtajan valmiuden johtaa alaisiaan, itse johtamiskäyttäytymisen sekä käytöksen aikaansaaman vaikutuksen.
Nissisen mukaan syväjohtamiseen kuuluvan johtamiskäyttäytymisen peruskulmakivet ovat
- luottamuksen rakentaminen,
- inspiroiva tapa motivoida,
- älyllinen stimulointi sekä
- ihmisen yksilöllinen kohtaaminen
Tavoitteena syväjohtamisessa on saada nämä neljä johtamisominaisuutta tasapainoon keskenään siten, ettei mikään niistä korostu yli muiden eikä myöskään jää muiden varjoon.
Syväjohtaja pyrkii koko ajan kehittämään itseään johtajana.
[muokkaa] Aiheesta muualla
- Syväjohtaminen DL Oy
- Ruotuväki 10.12.2003. Syvä oppiminen ja ihmisten johtaminen.
- Johtaja on esimerkki myös oppimisessa
- Sotilasjohtamisen uudet opit
- Reserviläinen 1/2003. "Syväjohtaminen on ajattelutapa – ei sarja temppuja"
[muokkaa] Lähteet
- Nissinen Vesa. 2004. Syväjohtaminen. Talentum, Helsinki
