Centre des jeunes dirigeants d'entreprise
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Le Centre des jeunes dirigeants d’entreprise (CJD) est un mouvement patronal, né en 1938, qui rassemble 2800 chefs d’entreprise et cadres dirigeants aqui partagent la volonté de progresser dans l'exercice de leur métier et la conviction de mettre en œuvre un libéralisme responsable. Le CJD n’a pas pour objectif de défendre les intérêts d’une catégorie, mais d’accompagner dans sa mission tout jeune dirigeant soucieux d’améliorer sa performance et celle de son entreprise.
L’ambition du CJD est de promouvoir des idées nouvelles et d’accompagner dans sa mission, tout jeune dirigeant soucieux d’améliorer sa performance et celle de son entreprise.
Le CJD n’a pas pour objectif de défendre les intérêts d’une catégorie.
Devenir membre du CJD, c’est avant tout rompre son isolement et partager avec d’autres jeunes dirigeants des préoccupations semblables. C’est aussi pouvoir échanger en toute confidentialité, s’enrichir du regard des autres et profiter de toute la richesse d’un réseau convivial. C’est enfin et surtout, se mettre en dynamique pour améliorer sa performance et celle de son entreprise. Pour cela, au CJD, nous proposons à chacun de réfléchir pour prendre du recul et anticiper, se former pour progresser, expérimenter pour innover, s’engager pour influencer.
Sommaire |
[modifier] Réfléchir pour prendre du recul et anticiper
Le CJD, un lieu unique de réflexion collective et prospective
Une volonté de progrès A ssailli par le quotidien, un dirigeant n’a pas toujours le recul nécessaire pour porter un regard prospectif et stratégique sur son activité et son entreprise.
Au CJD, la réflexion collective et les échanges occupent une place essentielle. Dans une « commission », une fois par mois avec une dizaine de membres, chaque Jeune dirigeant participe à la réflexion par des échanges autour d’un thème relatif à l’entreprise (management, compétences, organisation, stratégie et métier, gestion et financement, conquête de nouveaux marchés …) ou à son environnement (globalisation de l’économie, Europe, développement durable, nouvelles technologies…).
Un carrefour exceptionnel d’échanges d’idées et de rencontres
Parce que le regard de l’autre est toujours constructif, le CJD reçoit des chercheurs, experts, économistes, sociologues, philosophes, scientifiques … Autant de femmes et d’hommes, venus d’horizons différents pour ouvrir les débats, confronter les idées, enrichir la vision et donner matière à réflexion.
Partout en France, • tous les mois, plus de 250 réunions de Jeunes dirigeants, • tous les ans, quatre grandes manifestations organisées pour l’ensemble du réseau réunissant des centaines de Jeunes dirigeants, • chaque année, plus de 120 thèmes différents de commissions • un maillage un réseau avec plus de 300 intervenants experts
Le CJD a récemment publié plusieurs ouvrages dont Osez le bonheur, Vers un libéralisme responsable -44 propositions pour une entreprise plus humaine (Editions d'organisation, 2004), Eloge du développement collectif (2006).
[modifier] Se former pour progresser
Le CJD, une véritable école pour les dirigeants-entrepreneurs
Copernic: un dispositif de formation unique en France
Pour le CJD, diriger une entreprise est un métier exigeant, un métier qui s'apprend. Après avoir identifié les savoirs et compétences caractéristiques du métier de dirigeant-entrepreneur, le CJD propose à tous ses membres un cursus pour les acquérir ou les renforcer, appelé Copernic, composé de formations innovantes, mais aussi de mises en situation, et d’exercices dans l’entreprise. Chaque jeune dirigeant est invité à faire le point sur sa façon d’apprendre et construit son propre parcours de formation, , conciliant ses projets professionnels et personnels.
Une formation permanente
Par la rencontre entre dirigeants partageant les mêmes valeurs et les mêmes exigences, les membres du CJD apprennent à s’interroger sur leur management et à se remettre en cause. Les visites d’entreprises, les manifestations et les conférences organisées localement, les congrès, colloques et rencontres du réseau au niveau national sont autant d’outils supplémentaires au service de la progression du dirigeant.
Concrètement, au CJD, chaque année :
• Plus de 50 000 heures de formation enrichissent le cursus des Jeunes dirigeants • Un réseau de 50 formateurs
[modifier] Expérimenter pour innover
Le CJD, un laboratoire d’innovations économiques et sociales
Un devoir de mise en pratique
La force du CJD, son originalité et sa crédibilité consistent à mettre en œuvre dans l’entreprise les idées et les valeurs qu’il défend. Le CJD accompagne plus de 2800 jeunes dirigeants qui acceptent de travailler ensemble à innover pour mettre en place de nouvelles pratiques d’entreprise, grâce à la mise en commun des convictions, des savoirs-faire et des volontés de chacun.
Développer la performance globale
Privilégier le capital humain, rechercher un développement durable, avoir le souci du moyen et du long terme, développer la participation des salariés, vivre le dialogue social, concilier les projets des personnes avec celui de l’entreprise, mettre en place une véritable formation tout au long de la vie, … sont autant d’innovations qui, , font progresser l’entreprise.
Dans une économie de plus en plus immatérielle où la recherche de valeur ajoutée devient primordiale, seules l’intelligence, la coopération et la créativité des femmes et des hommes rendront l’entreprise plus compétitive.
Ainsi, Au CJD, la performance globale est à la fois une recherche et une réalité.
Quelques exemples d'expérimentations 2004-2007 : le CJD lance dans les entreprises de son réseau des expérimentations sur le management de la diversité, la gestion des compétences, l'attractivité des entreprises et la conquête de nouveaux marchés.
[modifier] S’engager pour influencer
Le CJD, une force de propositions reconnue
Une influence de longue date
Au CJD, les jeunes dirigeants s’engagent à promouvoir un libéralisme responsable. Le mouvement poursuit, depuis sa création, une action permanente d’influence à travers ses publications, ses prises de position, ses propositions de réforme, sa présence dans les instances de décision.
Un mouvement de changement et d’anticipation
Depuis 1938, le CJD est souvent précurseur de changements concernant l’entreprise, il ouvre des débats parfois à contre-courant des idées dominantes. Il favorise de nombreuses prises de conscience dans le monde patronal.
Pour le monde de l’entreprise, le CJD a défendu avant l’heure la formation en alternance, le bilan social, la participation et l’intéressement, le dialogue social, l’annualisation du temps de travail. ..
• De 2002 à 2006, le CJD a publié 13 rapports : « Retraites : la vie devant soi », « Entreprises et territoires : un destin commun », « Entreprises et administration : passer de la défiance à la confiance – enquête, analyse et propositions sur la simplification administrative », « Quelle attractivité pour la France », « Passer de la formation professionnelle à la formation permanente - le nouvel enjeu d’une formation tout au long de la vie, pour tous et sous toutes ses formes », « Dialogue social : instaurer une culture de la négociation dans les entreprises », « Emploi : soyons tous acteurs de notre avenir », « Reconnaître l’importante des PME pour mieux stimuler leur développement », « Décalages horaires : du temps contraint au temps maîtrisé, la mutation des temps sociaux », « les groupements d’employeurs : une innovation pour créer des emplois et développer les PME », "Comment redonner de la valeur au travail?", "Une fiscalité sociale au service de la compétitivité et de l'emploi", "Faire de la diversité une ressource pour entreprendre".
[modifier] Le Centre des jeunes dirigeants d’entreprise : la puissance d’un réseau
Un réseau maillé sur toute la France et ouvert sur l’Europe et le monde
Le CJD, c’est plus de 2 800 jeunes dirigeants répartis en une centaine d’associations locales dans l’Hexagone. Aujourd’hui, le CJD est implanté en Tunisie et au Maroc et se développe en Europe et autour de la Méditerranée
« jeune » ? La limite d’âge est de 45 ans pour prendre des fonctions électives au sein du mouvement
« dirigeant » ? Un Jeune dirigeant est un chef d’entreprise ou un cadre dirigeant qui dispose d’une autonomie en matière de management et de gestion et d’une marge de manœuvre suffisante pour pouvoir conduire le changement, innover et faire progresser son entreprise.
[modifier] Liens externes
(Régions)
(Sections)
