Projektų vadyba
Straipsnis iš Vikipedijos, laisvosios enciklopedijos.
Jei galite, prašome sutvarkyti šį puslapį. Tik tada bus galima ištrinti šį pranešimą.
Priežastys, dėl kurių straipsnis laikomas nesutvarkytu, aiškinamos straipsnyje Nesutvarkyti straipsniai.
Projektų valdymas &mdash vadybos sritis.
Projektų vadyba yra ekonominės-socialinės (arba kitokios) veiklos rūšis, kuriai vykdyti yra reikalingas tam tikras tikslas, ištekliai bei laiko periodas tam tikslui įgyvendinti.
Projektų vadyba būtų galima suskirstyti į keletą smulkesnių subvadybų:
1. Išteklių (laiko, žmonių, mechanizmų, medžiagų ir pan.) vadyba 2. biudžeto vadyba (finansinė dalis, dažniausiai fiksuota) 3. Komunikacijos vadyba (bendravimas trap projekto dalyvių, trečiųjų asmenų) 4. Rizikos vadyba (rizikos numatymas, draudmasis, rizikos eliminavimas, ignoravimas ir pan.) 5. Kokybės kontrolė (vadyba), galima turėti omenyje, kad sukurti kokybės normas ir jų laikytis, pagal jas kontroliuoti
Projektų vadyba tampa vis populiaresnė XXIa., daugelis kompanijų, organizacijų, socialinių bei privačių vienetų bei grupių stengiasi avo veiklą įgyvendinti per projektus. Projektų vadybos įrankiais jau yra užtikintai tapę kalendorinis grafikas (dažniausiai GANTT'o diagrama – angl. Gantt's Chart.), biudžeto išskleistinė sąmata bei kokybės atitikimas normoms.
Artimiausias pavyzdys yra statybinės, inžinerinės organizacijos, jų kasdienė veikla susideda iš projektų.
 |
Šis ekonominis straipsnis yra nebaigtas. Jūs galite prisidėti prie Vikipedijos papildydamas šį straipsnį. |
