Ścieżka krytyczna

Z Wikipedii

Ścieżka krytyczna - w teorii zarządzania projektami ciąg takich zadań (podzadań projektu), że opóźnienie któregokolwiek z nich opóźni zakończenie całego projektu.

Menadżer projektu powinien zwrócić szczególną uwagę na zadania znajdujące się na ścieżce krytycznej, gdyż od nich zależy terminowość przedsięwzięcia.

[edytuj] Wyznaczanie ścieżki krytycznej

Ścieżka krytyczna jest trwającym najdłużej ze wszystkich możliwych ciągów chronologicznie ułożonych zadań takich, że każde następne nie może się rozpocząć, dopóki poprzednie się nie skończy.

[edytuj] Przykład

Niech naszym projektem będzie stworzenie nowego oprogramowania.
Dzielimy go na podzadania, np.:

• A - stworzenie założeń wstępnych (1/2 miesiąca)
• B - projekt (1 miesiąc)
• C - programowanie (5 miesięcy)
• D - testowanie i poprawianie błędów (3 miesiące)
• E - stworzenie dokumentacji (4 miesiące)
• F - promocja (3 miesiące)
• G - produkcja opakowań (1/2 miesiąca)
• H - wypalanie CD (1/2 miesiąca)
• I - dystrybucja (1/2 miesiąca)

Pomiędzy tymi zadaniami zachodzą następujące zależności (X->Y oznacza że zadanie X musi się skończyć, aby mogło się rozpocząć zadanie Y):
A->B, B->C, B->D, B->E, B->F, D->H, C->D, E->H, F->H, C->G, G->I, H->I

Możliwe są zatem następujące ścieżki:

• A->B->C->D->H->I (10,5 miesiąca)
• A->B->D->H->I (5,5 miesiąca)
• A->B->E->H->I (6,5 miesiąca)
• A->B->F->H->I (5,5 miesiąca)
• A->B->C->G->I (7,5 miesiąca)

Najdłuższą z nich jest A->B->C->D->H->I (10,5 miesiąca). A zatem stanowi ona ścieżkę krytyczną. Szacunkowy czas trwania projektu wynosi 10,5 miesiąca. Każde opóźnienie w zadaniach A,B,C,D,H,I spowoduje wydłużenie tego czasu, natomiast nieznaczne opóźnienie pozostałych zadań nie wpłynie na czas całego projektu.

[edytuj] Własności ścieżki krytycznej

• dla każdego projektu jest co najmniej jedna (i na ogół tylko jedna) ścieżka krytyczna
• pierwsze zadanie ścieżki krytycznej zaczyna się wraz z początkiem projektu
• każde kolejne zadanie ścieżki krytycznej może się zacząć dopiero po zakończeniu poprzedniego
• zakończenie ostatniego zadania ścieżki krytycznej oznacza zakończenie projektu
• czas trwania ścieżki krytycznej determinuje czas trwania całego projektu
• czasami istnieje więcej niż jedna ścieżka krytyczna, wówczas wszystkie ścieżki krytyczne mają ten sam sumaryczny czas trwania
• ścieżka krytyczna może się zmienić w czasie trwania projektu, jeśli czasy wykonania poszczególnych zadań będą się różniły od zakładanych początkowo