Coaching
Z Wikipedii
Coaching – pomoc i kierowanie rozwojem zdolności i kompetencji osoby, w określonej dziedzinie prowadzone indywidualnie przez trenera. Jego istotnym elementem jest partnerska relacja i wzajemne zaufanie między tzw. osobistym trenerem (z ang. tzw. coach) a jego klientem/sportowcem/uczniem. Zasadniczym zadaniem coaching'u jest pomoc w osiągnięciu postawionego przez klienta celu.
Spis treści |
[edytuj] Co odróżnia coaching od innych form wspomagania rozwoju?
Mentoring – starszy, bardziej doświadczony kolega udziela rad. Demonstrowane przez niego zachowania stanowią wzorzec do naśladowania. Wspomaga w ten sposób rozwój kompetencji. Bardzo użyteczna metoda wdrażania do pracy nowo zatrudnionego pracownika.
Doradztwo – praca z klientem nie usatysfakcjonowanym swoim życiem (lub efektami swoich działań zawodowych), potrzebującym przewodnictwa i porady.
Terapia – praca z klientem, który potrzebuje usunięcia psychologicznych lub fizycznych symptomów. Najczęściej ukierunkowana jest na poszukiwanie w przeszłości przyczyn stanu aktualnego, aby dokonać pożądanych zmian (uwolnienia od "emocjonalnego bólu").
Consulting – konsultant zapewnia ekspertyzę i rozwiązuje problemy biznesowe lub pomaga w rozwoju biznesu jako całości. Konsultant ma do czynienia z nadrzędnymi organizacjami lub ich poszczególnymi częściami, a nie z jednostkami składającymi się na nie. Konsultanci mają jedynie pośredni wpływ na jednostki.
Nauczanie – nauczanie jest przekazywaniem wiedzy przez nauczyciela uczniowi. Nauczyciel wie coś, czego nie wie uczeń. Odwrotnie dzieje się w przypadku coachingu. Klient jest ekspertem i to klient zna odpowiedzi, a nie coach.
[edytuj] Osoba trenera osobistego
"Coach" jest osobistym, psychologicznym trenerem. Nie musi być ekspertem w branży, dla której pracuje jego klient. Podobnie jak w sporcie – świetny trener nie musi być mistrzem świata. I w jednym i w drugim przypadku najistotniejsze są kompetencje związane z procesami uczenia.
Definicja pełnienia funkcji coacha, uznana przez: International Coaching Federation, zawiera następujące aspekty:
- Coach pomaga jednostkom i organizacjom, aby rozwijały się szybciej i osiągały bardziej fascynujące rezultaty.
- Coach koncentruje się na celach, które wybierają klienci.
- Coach dostosowuje się do indywidualnych potrzeb klientów.
- Coach wyłania rozwiązania i strategie z informacji pochodzących od klienta.
- Coach zapewnia nową perspektywę.
- Coach pomaga klientom w budowaniu ich naturalnej siły.
- Bazą coachingu jest idea, że klient jest twórczy i pełen zasobów.
- Bazą coachingu jest idea, że klient pracuje po to, aby osiągnąć te cele, które chce osiągnąć.
- Siła coachingu wynika z relacji pomiędzy coachem i klientem.
[edytuj] International Coaching Community
International Coaching Community jest Międzynarodową Społecznością Coachów, posiadającą określone standardy etyczne i zawodowe, oraz opisane kompetencje Coacha. Standardy te są dostępne i określają prawa i obowiązki Coacha ICC wobec klienta oraz wykonywanej profesji.
Założycielami International Coaching Federation są Joseph O’Connor i Andrea Lages - O’Connor. Oni są również twórcami procesu coachingowego i większości narzędzi coachingowych, które są w tym procesie używane. Każdy certyfikowany przez International Coaching Community Coach jest włączony w społeczność międzynarodową.
[edytuj] Rodzaje coachingu
Coaching personalny - nastawiony na rozbudowę sfery wewnętrznej człowieka
Coaching zawodowy - związany z rozwojem, karierą
Executive coaching - praca z kadrą zarządzającą przedsiębiorstw
Coaching inwestycyjny - związany zazwyczaj z osobistymi inwestycjami (patrz też: Doradztwo finansowe, Doradztwo inwestycyjne)
[edytuj] Wątpliwosci
Coaching jest odpowiedzią na ludzkie stresy i zapotrzebowanie bycia ciągle bardziej efektywnym we współczesnym konkurencyjnym społeczenstwie. Nie ma jasnych relacji między twórcami i praktykującymi coaching a środowiskami akademickimi. Z drugiej strony, specjaliści od coaching obiecują pomoc we wszystkich problemach na zasadzie, "sam powinieneś wiedzeć jak to rozwiązać", przypomina to psychoanalize, ale jeszcze bez solidnych naukowych podstaw i konsensusu dotyczących w szególności oceny, pomiarów wyników i etycznych norm tej nowej aktywności. Jak dotychczas, coaching jest najbardziej zaawansowany w dziedzinie sportu. Obecnie teorie coachingu można zaliczyć jeszcze do paranauki, jednakże, wydaje się że mimo licznych wątpliwości które jeszcze budzi, prędzej czy poźniej, coaching stanie się istotnym i praktycznym działem psychologii stosowanej z teoretycznymi naukowymi podstawami bazującymi na modelach sociokognitywistycznych takich jak, inteligencji, samo-świadomości, czy zarządzania racjonalnymi i irracjonalnymi motywacjami (ang. motivation management).
