Organizowanie
Z Wikipedii
Organizowanie, jako element zarządzania, obejmuje strategię organizacji i wszystkie jej cele.
W zakresie przedmiotowo-czynnościowym, organizowanie to tworzenie organizacji (projektowanie struktury organizacyjnej). Są powszechnie stosowane metody projektowe: prognostyczna i diagnostyczna. Klasyczne typy struktur organizacyjnych obejmują: strukturę liniową, sztabową, funkcjonalną oraz macierzową.
Funkcja zarządzania potencjałem społecznym: rekrutacja i selekcja uczestników organizacji, ich nagradzanie, karanie i rozwój.
Podejścia do realizacji tej funkcji: model SITA (selekcja najlepszych), model kapitału ludzkiego.
Funkcje planowania personelu: redukcja kosztów personalnych i społecznych, optymalizacja zasobu wiedzy i kompetencji, określenie kompetencji, ciągłość uczestnictwa, opracowanie i stosowanie odpowiednich kryteriów oceny i narzędzi pomiaru.
Elementy systemu personalnego: obsada, ocenianie, wynagrodzenie, kształcenie i rozwój.
