Psicologia do trabalho
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Psicologia do trabalho é uma ramificação da Psicologia que abrange as áreas de Psicologia Organizacional, Psicologia do Trabalho e das Empresas e Gestão de Recursos Humanos.
Organização
Definição de Daft Organização são entidades sociais, dirigidas por metas, desenhadas como sistemas de atividades deliberadamente estruturadas e coordenados, ligados ao ambiente externo ““.
Metáforas Máquinas: As organizações são “máquinas feitas de partes que se interligam, cada uma desempenhando seu papel, claramente definido, de relações coordenadas com funcionamento semelhante as máquinas, rotinizada, eficiente, confiável e previsível PALAVRA CHAVE ENGRENAGENS Organismos: São dependentes da satisfação de suas necessidades, são sistemas abertos, onde necessitam de cuidadosa administração para satisfazer e equilibrar necessidades internas. PALAVRA CHAVE: NECESSIDADES INTERNAS Cérebro: Processam informações, são capazes de aprender, processando informações, de comunicação e de decisões. PALAVRA CHAVE: PROCESSAMENTO Cultura; São lugares onde residem idéias, valores,normas, rituais, crenças que sustentam socialmente, produzindo significados comuns. PALAVRA CHAVE: SOCIALIDADE CULTURAL Sistema político: moldadas pelo conjunto de interesse, conflitos e jogos do poder. PALAVRA CHAVE POLITICAGEM. Prisão Psíquica: Podem tornasse, limitadores, constrangedoras da criação e da inovação. PALAVRA CHAVE;LIMITAÇÃO DA CRIAÇÃO Fluxo e transformação: característica permanente é a mudança (transformação), ganhando estabilidade mas sempre se mudando. PALAVRA CHAVE: Mudança (transformação) Instrumento de dominação: As pessoas são usadas e exploradas para atingir os fins organizacionais PLAVRA CHAVE, EXPLORAÇÃO ATINGIR METAS
Visões das organizações como processo e como entidades Indivíduo Entidade Interação social Estrutura social (normas, regras, rotinas) Características definidas por indivíduos do poder Mudam o comportamento Ações Organizacionais, podem ser ações individuais Agem, tem políticas, fazem declarações
Abordagens
Cognitivista "sistemas de comportamento, cooperativo planejado, alocando os membros com relativa certeza do que os outros irão fazer"
Contribuições
- Limites humanos em processar informações
- Decisões programadas e não programadas
Limitações
- Interesses pessoais frente aos interesses organizacionais
- As tomadas de decisões não chegam a ser compreendido
Culturalista “Mini-sociedades com padrões distintos de cultura e subcultura, apoiadas em normas operacionais, exercem influencias decisivas na habilidade em lhe dar com desafios”
Contribuições
- Destaca influencia do lado humano da organização no desempenho da mesma
- Reestrutura conceitos clássicos como o de liderança
Limitações
- Leituras simplistas dos processos culturais
- Marginalização de questões de poder nas organizações
