Projektstyrningsmodell
Wikipedia
En projektstyrningsmodell är en modell av det arbete som skall föregå inom ett projekt, inriktat mot konkreta lösningar i syfte att bryta ner, strukturera, förutsäga och tidsbestämma skeendet i ett projekt.
De första projektstyrningsmodellerna utvecklades av USA:s Department of Defence under kalla kriget, i synnerhet efter sputnikkrisen. Målet med modellerna var hög styrbarhet, kontroll, planering och utvärdering av stora försvarsprojekt. (Se även projektstyrning för mer historik.)
Projektstyrningsmodeller introducerades i Sverige genom försvaret som inspirerats av PERT och WBS. Numera är modellerna med dess olika avynglade derivat mycket populära även inom näringslivet.
[redigera] Kända projektstyrningsmodeller
- PERT Är en metod för att göra tidsbedömningar i projekt.
- CPM Critical Path Method är en metod för att prioritera åtgärder och styra upp projektaktiviteter
- WBS Ingen modell. Work Breakdown Structure är ett sätt att bryta ned ett projekt i leveranspaket.
- RUP
- TSP
- PROPS
[redigera] Se även
[redigera] Externa länkar
- introduktion till PROPS, en projektstyrningsmodell skapad av Ericsson
- beskrivning av PPS (pdf), en projektstyrningsmodell som TietoEnator använder sig av.
