新产品开发
维基百科，自由的百科全书
新产品开发是商业计划的一部分.
目录 |
[编辑] 过程
新产品开发过程中的几个阶段:
[编辑] 新产品的想法
- 新产品的想法可能来自顾客、R&D 部门、竞争者、 焦点群、雇员, 或商业展览
[编辑] 新产品的想法过滤
- 消灭不健康的概念
- 必须问三个问题:
o产品对目标市场的好处
o 产品制造技术上可行度
o 产品的profitability
[编辑] 概念开发和测试
- 营销和工程的细节
o 谁是目标市场
o 新产品提供的好处
o 消费者将对产品起什么反应
o 怎么生产这新产品
o 生产花费
- 测试概念通过抽样客户的想法
[编辑] 经营分析
- 估计可能的售价
- 估计销售量
- 估计profitability and break-even point
[编辑] Beta 测试和市场测试
- 生产一个新产品的模型
- 测试产品在典型用法中的情况
- 做必要的调整
- 卖在试销市场去确定顾客采纳
[编辑] 技术实施
- 新节目启蒙
- 资源的估计
- ...
[编辑] 商品化
- launch产品
- 广告
