Familienunternehmen
aus Wikipedia, der freien Enzyklopädie
Als Familienunternehmen oder auch Familienbetrieb wird ein Unternehmen bezeichnet, wenn es sich vollständig oder nahezu vollständig im Besitz einer einzelnen Person oder einer Familie befindet. Der Begriff Familienunternehmen macht dabei keine Aussagen zur Betriebsgröße oder zur Rechtsform und ist nicht eindeutig definiert. Allgemein fallen darunter Unternehmen jeder Rechtsform oder Größe, die unter Familieneinfluss stehen.
Die meisten Familienunternehmen finden sich bei den Kleinstunternehmen oder im Mittelstand. Bei diesen Betrieben wird oft auch die Geschäftsführung durch einen oder mehrere (Mit-)Inhaber ausgeübt.
Inhaltsverzeichnis |
[Bearbeiten] Europa
EU-weit gelten vor allem die Agrarbetriebe als Familienunternehmen; in dieser Branche sind nur 3 % juristische Personengesellschaften zu finden.
[Bearbeiten] Deutschland
Familienunternehmen sind in Deutschland weit verbreitet: Ca. 80 Prozent der in Deutschland ansässigen Betriebe und Firmen werden als Familienunternehmen geführt. Sie tragen mit einem Anteil von 53 Prozent zur Bruttowertschöpfung aller Unternehmen bei und stellen 68 Prozent der Arbeitsplätze.
[Bearbeiten] Schweiz
In der Schweiz sind 88% aller Unternehmen Familienunternehmen, wobei ein Grossteil Klein- und Mittelunternehmen sind. An der Schweizer Börse wiederum sind dreissig Prozent der Unternehmen familiendominiert. Das "Familienphänomen" an der Börse geht auf die sogenannten "vinkulierte Namenaktien" zurück. Weil bei diesen Aktien mit einer Aktie relativ mehr Stimmrechtsanteile verbunden sind als mit normalen Aktien, ist der Familieneinfluss trotz geringerer Kapitalanteile sichergestellt. Ein zentrales Thema der Familenunternehmen ist die Unternehmensnachfolge. Es darf davon ausgegangen werden, dass innert 5 Jahren 18.5% aller Unternehmen vor dieser Aufgabe stehen.
[Bearbeiten] Mehr-Generationen-Familienunternehmen
Die erfolgreiche Leitung großer Unternehmen setzt beim Unternehmer entsprechende Ausbildung und Fähigkeiten voraus, die in der Gründer-Generation unerlässlich sind. In den folgenden Generationen entsteht früher oder später ein Spannungsverhältnis zwischen den Begabungen der Erben, ihren Interessen und den Erfordernissen eines erfolgreichen Managements.
[Bearbeiten] Literatur
- Hennerkes, Brun-Hagen: Die Familie und ihr Unternehmen. Frankfurt/New York: Campus 2005, ISBN 3-593-37562-1
- Landes, David: Die Macht der Familie. Wirtschaftsdynastien in der Weltgeschichte. München: Siedler 2006
- Simon, Fritz B., Wimmer, Rudolf und Groth, Torsten: Mehr-Generationen-Familienunternehmen. Heidelberg: Carl Auer 2005, ISBN 3-89670-481-8
- Stahl, Wilhelm: Der Elitekreislauf in der Unternehmerschaft. Frankfurt/Main: Harri Deutsch 1973
- Wieselhuber, Norbert, Lohner, Andreas und Thum, Gustl F.: Führung und Gestaltung von Familienunternehmen, Bonn: Unternehmer Medien 2005, ISBN 3-9379-600-31
