Projektstrukturplanung
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Projektstrukturplanung beschreibt innerhalb der Projektplanung jene Tätigkeiten, die das Projekt zur besseren Handhabbarkeit in verschiedene Substrukturen zu unterteilen sucht. Die Strukturplanung beschäftigt sich dabei mit den zu erreichenden Zielen: Sie reflektiert, welche Einzelbereiche beachtet werden müssen, damit die im Projektrahmen vorgegebenen Ziele erfüllt werden. Ergebnis der Projektstrukturplanung ist der Projektstrukturplan.
Die Projektstrukturplanung dient insbesondere zur Aufwandsabschätzung: Das Projekt sollte in Arbeitspakete mit schätzbaren Aufwendungen zerlegt werden; die Summe über alle Einzelpakete ergibt dann den Gesamtaufwand. Aufgrund der guten Möglichkeit, die die Strukturplanung für die Aufwandsabschätzung darstellt, kommt sie auch häufig noch vor dem eigentlichen Projektstart, insbesondere in der Angebotsphase, zum Einsatz.
