Методи управління персоналом
Матеріал з Вікіпедії — вільної енциклопедії.
Ме́тоди управлі́ння персона́лом — засоби впливу на персонал, підрозділяються на: 1) економічні — прогнозування і планування кадрової роботи, розрахунок балансу робочих і трудових ресурсів, визначення основної і додаткової потреби в кадрах і джерел її забезпечення й ін.; 2) організаційно-розпорядчі – використання встановлених організаційних зв'язків, правових положень і норм; 3) соціально-психологічні — конкретні заходи і засоби впливу на процес формування й розвитку трудового колективу й окремих працівників.
