C. K. Prahalad
Wikipedia
Coimbatore Krishnarao Prahalad (C. K. Prahalad) (s. 1941, Coimbatore, Tamil Nadu, Intia[1]) on professori, liikkeenjohdon teoreetikko ja yrityskonsultti. Hän hoitaa päätyönään yritysstrategian Paul and Ruth McCracken Distinguished University Professor -professuuria Michiganin yliopiston Ross School of Businessissa.[2]
Prahaladin tutkimustyö on keskittynyt yritysstrategioihin, erityisesti pääjohdon rooliin monialaisissa- ja globaaleissa yrityksissä, sekä seuraaviin käytäntöihin (next practices). Viime aikoina hän on tutkinut uusia markkinoita, maailman köyhiä ja uusia innovatiivisia yritysmalleja, joista voisi olla apua köyhyyden poistamisessa.
C. K. Prahalad sijoittui kolmanneksi melko tuoreella Suntop Median 2005 "Thinkers 50" -listalla. Hänen edellään olivat Michael Porter ja Bill Gates. Prahalad on kuulunut liikkeenjohdon teoreetikkojen top-10:een kaikissa merkittävissä selvityksissä viimeisen kymmenen vuoden aikana.
Yrityskonsulttina hänen asiakkaisiinsa ovat kuuluneet mm. AT&T, Citicorp, Oracle ja Unilever.
Viime aikoina Prahalad on ollut kiinnostunut malleista kuinka palvella köyhien (hän kutsuu ryhmää termillä pyramidin pohja) tarpeita tuottavasti. Hän toimii The Indus Entrepreneurs (TIE) -yhtiön hallituksessa. Prahaladilta lähtöisin olevia yleiseen käyttöön vakiintuneita termejä ovat mm. pyramidin pohja (Bottom of the pyramid), strateginen aikomus (Strategic intent) sekä Gary Hamelin kanssa keksitty ydinosaaminen (Core competency).
Sisällysluettelo |
[muokkaa] Nuoruus
Prahalad syntyi yhdeksän lapsen perheeseen. Hänen isänsä oli tunnettu sanskriitin tutkija sekä juristi Madraksessa (nykyinen Chennai), Intiassa.
C. K. Prahalad palkattiin 19 vuoden ikäisenä Union Carbiden akkutehtaalle, jossa hän työskenteli neljä vuotta. Prahalad muistelee sen aikaista kokemustaan merkittävänä muutospisteenä hänen elämässään.
Eräänlaisen valaistuksen kokeeneena Prahalad ryhtyi opiskelemaan ja suoritti tekniikan kandidaatin tutkinnon Madrasin yliopistossa vuonna 1960. Sieltä hän jatkoi Indian Institute of Managementiin (IIMA) Ahmedabadissa. Siellä ollessaan hän rakastui lähiyliopiston opiskelijaan. Viiden vuoden vakuuttelu perheille tuotti tulosta, jonka päätteeksi pariskunta viimein vihittiin. Naimisiinmenon jälkeen he lähtivät Harvardiin, jossa Prahalad teki kahden vuoden sisällä tohtorinväitöksen aiheesta monikansallinen johtaminen.
Prahaladin tohtorinväitöksen jälkeen pariskunta palasi Intiaan ja C. K. alkoi opettaa IIMAssa. Hänen näkemyksensä globaalista kaupankäynnistä ei kuitenkaan ollut intialaisnationalistien mieleen, joten hän päätti palata Yhdysvaltoihin, missä hänet palkattiin apulaisprofessoriksi Michiganin yliopistoon.
[muokkaa] Kirjallinen tuotanto
C.K. Prahalad on kirjoittanut useita tunnettuja yritysstrategiaan keskittyviä kirjoja ja -artikkeleita. Näistä tunnetuimmat ovat:
- The Core Competence of the Corporation. Harvard Business Review, 1990. E-kirja [1]
- Competing for the Future, 1994. ISBN 0-87584-416-2. (yhdessä Gary Hamelin kanssa).
- The Future of Competition: co-creating Unique value with customers. 2004. ISBN 1578519535. (yhdessä Venkat Ramaswamyn kanssa)[1] Kirjassa Prahalad ja Ramaswamy tuovat esille mielipiteensä siitä, että yritykset eivät ole käyttäneet globalisaation mukaanaantuomia mahdollisuuksia riitävästi hyväkseen. Yrityskentällä on puutetta ymmärryksessä tajuta, että vanhojen sääntöjen lisäksi myös osapuolten rooleissa on tapahtunut muutoksia. Asiakas on nykyisin voimakkaampi ja proaktiivisempi osapuoli, sen sijaan että olisivat vanhaan tapaan eräänlainen abstrakti käsite. Internetin takia asiakkaat luovat ja osallistuvat tapahtumiin. Arvon määritelmä on myös muuttunut. Se ei enää käy ilmi itsestäänselvästi tuotteista tai palveluista ja sitä ei voi enää luoda yksipuolisesti. Arvo on luotava yhteisessä arvontuotantoprosessissa asiakkaiden kanssa.[1]
- The Fortune at the Bottom of the Pyramid: Eradicating Poverty through Profits, Wharton School Publishing, 2004. ISBN 0-13186-319-3.
Tällä hetkellä hän kirjoittaa kirjaa aiheesta globaalien resurssien käyttö vipuvoimana (Global resource leverage) M. S. Krishnanin kanssa.
[muokkaa] Lähteet
- ↑ 1,0 1,1 1,2 http://www.thinkers50.com/?page=biography&ranking=3 The Thinkers 50 2005, Biographies: 3. CK Prahalad. Thinkers50.com, 2005. (luettu 6. tammikuuta 2007)
- ↑ http://www.bus.umich.edu/FacultyBios/FacultyBio.asp?id=000161713 Faculty. University of Michigan, Ross School of Business. (luettu 6. tammikuuta 2007)
[muokkaa] Katso myös
[muokkaa] Aiheesta muualla
- Tiedekunnan sivut Michiganin yliopiston kotisivuilla
- BusinessWeekin artikkeli Prahaladin ajatuksista
- Fast Companyn artikkeli: Can C.K. Prahalad Pass the Test?, elokuussa 2001.
- Wharton: The Fortune at the Bottom of the Pyramid, The: Eradicating Poverty Through Profits
- BusinessWeekin artikkeli "How strategy guru C.K. Prahalad is changing the way CEOs think"
- C. K. Prahalad, Emerging Hi-Tech Ecosystems (Software 2006 -konferenssi, 4. huhtikuuta 2006)
- Thinkers50 2005, biografiat: sija 3. CK Prahalad