Analisi SWOT
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L'analisi SWOT, conosciuta anche come Matrice TOWS, è uno strumento di pianificazione strategica usata per evalutare i punti di forza (Strengths), debolezza (Weaknesses), le opportunità (Opportunities) e le minacce (Threats) di un progetto o in un'impresa o in ogni altra situazione in cui un'organizzazione o un individuo deve prendere una decisione per raggiungere un obiettivo. L'analisi può riguardare l'ambiente interno o esterno di un'organizzazione. La tecnica è attribuita a Albert Humphrey, che ha guidato un progetto di ricerca alla Università di Stanford fra gli anni Sessanta e Settanta utilizzando i dati forniti dalla Fortune 500.
[modifica] Matrice SWOT
La dimensione del modello di analisi SWOT può essere meglio compreso attraverso la seguente matrice:
| SWOT- analysis |
Analisi Interna | ||
|---|---|---|---|
| Forze | Debolezze | ||
| A n a l i s i E s t e r n a |
Opportunità | Strategie S-O: Sviluppare nuove metodologie in grado di sfruttare i punti di forza dell'azienda. |
Strategie W-O: Eliminare le debolezze per attivare nuove opportunità. |
| Minacce | Strategie S-T: Sfruttare i punti di forza per difendersi dalle minacce. |
Strategie W-T: Individuare piani di difesa per evitare che le minacce esterne acuiscano i punti di debolezza. |
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