UNI Storebrand

Fra Wikipedia, den frie encyklopedi

Opprydning: Denne artikkelen trenger en opprydning for å oppnå en høyere standard. Du kan hjelpe Wikipedia med å forbedre den.

Den feilslåtte fusjonen mellom finansinstitusjonene UNI Storebrand, Hafnia og Skandia i 1991-92

Turbulensen rundt denne fusjonen begynte med at UNI Storebrand høsten 1991 kjøpte aksjer for 4,8 mrd kr i det svenske forsikringsselskapet Skandia. Storebrand fikk den danske forsikringsselskapet Hafnia med seg som støttespiller. Målet var å danne en stor, nordisk forsikringsgigant som kunne stå imot forventet konkurranse fra store selskaper i Europa. I desember 1991 fikk UNI Storebrand konsesjon fra Finansdepartementet til å eie inntil 25% av av Skandia. Evt. kunne UNI Storebrand bli sittende med sine Skandia-aksjer dersom Skandia solgte sitt norske datterselskap Vesta. Men Skandia-ledelsen ville ikke selge.

I løpet av vinteren 1992 ble det også klart at Skandia ikke lot seg kjøpe uten kraftig motstand. Strenge stemmerettsbegrensninger i Skandia forhindret UNI Storebrand fra å stemme for mer enn 30 aksjer. I tillegg til dette dannet småaksjonærene en forening for å motarbeide UNI Storebrands og Hafnias planer. Man ville verken bli kjøpt opp eller inngå i en strategisk allianse med det norske og det danske selskapene. Den mektige Skandiasjefen Bjørn Wolrath avviste også alliansen. I tillegg til dette blir UNI Storebrand den 20. mars klar over at alliansepartneren Hafnia vakler økonomisk. Dette førte til at partene ganske snart ble enig om at Skandia skulle overta Hafnia, og UNI Storebrand skulle overta deler av Skandias reassuranse-selskapet i håp om å løse den fastlåste konflikten. Dette forslaget vrakes imidlertid av Hafnias ledelse.

All uenigheten og uvissheten skapte mye negativ publisitet i mediene og sterkt fall i aksjekursen på Oslo Børs. 22. juli noteres ny bunnrekord og fire dager senere meddeler Jan Erik Langangen sin avgang. Kursraset fortsatte de følgende ukene og toppene i bank, næringsliv og politikk jobbet intenst for å lage en reddningsplanke for UNI Storebrand, men alle forsøk strandet. Det feilslåtte Skandia-raidet påførte UNI Storebrand et tap på 3,9 mrd kr, og selskapet klarte derfor ikke å betjene de kortsiktige lånene de hadde tatt opp. 24. august blir selskapet suspendert fra børsen og dagen etter blir selskapet satt under offentlig administrasjon og Finansdepartementet opprettet et nytt selskap, Nye UNI Storebrand, med nytt styre. Det nye selskapet overtar samtlige aktiva fra UNI Storebrand, mens gjelden blir igjen i det gamle selskapet. Datterselskapene ble lagt under det nye selskapet.