Научная организация труда
Материал из Википедии — свободной энциклопедии
Научная организация труда (НОТ) или научное управление (англ. Scientific management) — управление производственным процессом на основе системного анализа.
Основные положения НОТ сформулировал американский инженер Ф. У. Тейлор в 1910—1915 гг. К задачам, которые решаются в рамках НОТ, относятся:
- Совершенствование форм разделения труда;
- Улучшение организации рабочих мест;
- Рационализация методов труда;
- Оптимизация нормирования труда;
- Подготовка рабочих кадров.
Система Тейлора получила в СССР ярлыки «потогонная система» и «тейлоризм». Тем не менее, проблема научной организации труда заинтересовала советских психологов и активно разрабатывалась до 2-й половины 1930-х гг., когда многие её сторонники были репрессированы. В настоящее время НОТ развивается в рамках инженерной психологии и менеджмента.
