Novartis

De Wikipedia, la enciclopedia libre

**Novartis**
Tipo	Pública (NYSE: NVS)
Fundación	1996
Sede	Basilea (Suiza)
Gerentes	Daniel Vasella (CEO)
Industria	Farmacéutica
Productos	Glivec Exelon Lamisil Neoral Voltarén Diovan
Ingresos	$25.000 millones USD
Empleados	81.400
Sitio web	www.novartis.com

Novartis es una empresa que se dedica a la industria farmacéutica y de biotecnología, tiene su sede principal en la ciudad de Basilea en Suiza. La compañía nace a partir de la fusión de Ciba-Geigy con Sandoz en 1996, que en su época fue la fusión más grande del mundo.

El CEO y presidente del consejo de administración es Daniel Vasella. La ley suiza al contrario de la ley alemana, no prohíbe que el CEO de una empresa sea al mismo tiempo presidente.

El 21 de febrero de 2005, Novartis anuncia la compra de la compañía alemana Generika-Herstellers Hexa por un valor de 5.650 millones de euros.

[editar] Historia de la compañías fusionadas

Todo se inicia en el siglo XVIII, siendo la tintura de telas la base para la creación de una empresa que luego de algunos giros y fusiones, se convertiría en la compañía farmacéutica más importante de Europa. Hoy en día, está presente en 140 países e invierte sumas de dinero importante para encontrar desde curas para el cáncer hasta la mejor comida para bebés.

Para poder entender el desarrollo de Novartis como compañía es necesario revisar la evolución desde su creación, cuando las empresas Geigy, Ciba y Sandoz forjaron las bases para lo que hoy en día existe.

[editar] Geigy

En 1758 Johann Rudolf Geigy (1733 - 1793), iniciaba en Basilea – Suiza, la comercialización de “materiales químicos, tinturas y medicamentos de todo tipo”. Cien años después, los herederos de Geigy habían perfeccionaron el negocio hacia los tintes, y fue en 1857 que Johann Rudolf Geigy en compañía de Johann Muller-Pack adquieren un terreno en Basilea para construir un molino y una planta de extracción de tintura. Tan solo dos años más tarde (1859) estaban iniciando la producción de fucsina sintética.

El inicio de expansión multinacional de Geigy, ocurrió en 1898 con la fundación de una planta de producción en Grenzach, Alemania. Posteriormente en 1901, la empresa se transforma en una compañía limitada pública y para 1914 el nombre de la compañía es cambiado a J.R. Geigy Ltd. La expansión multinacional continuaba y en 1920 es fundada “Geigy Colour Company Ltd.” en Manchester, Inglaterra; y tres años después es construida una planta de producción en Huningue, Francia.

Para 1935, Geigy inicia la producción de insecticidas y para 1938 crea el departamento farmacéutico. En 1948 el científico Hermann Paul Muller hace famosa a J.R. Geigy, al ganar el premio Nobel de medicina, por descubrir la eficacia insecticida del DDT (Dicloro-difenil-tricloroetano es un compuesto organoclorado y es el componente principal de los insecticidas) en sus estudios sobre protección de plantas.

En 1949, once años después de su creación, el área farmacéutica comienza a dar frutos y es lanzado el medicamento antirreumático Butazolidina, en 1958 se introduce el psicotrópico Tofranil (Imipramina); en 1959 es lanzado Hygroton (Reserpina), el primer diurético para el tratamiento de la hipertensión arterial y en 1963 es introducido el antiepiléptico Tegretol (Carbamazepina).

[editar] Ciba

El suizo Alexander Clavel en 1859, decide fundar en Basilea una pequeña empresa de productos para tinturar sedas. Para 1864 se traslada para Klybeck y abre una planta de producción de tinturas sintéticas, que es vendida en 1873 a una nueva compañía, la Bindschedler & Busch, la cual tan solo tres años después contaba con representaciones comerciales en Alemania, Francia, Inglaterra, Italia, Rusia y Estados Unidos. En 1884 la Bindschedler & Busch inicia la emisión de acciones y se transforma en “Gesellschaft fur Chemische Industrie Basel” cuya abreviación es “Ciba”

El lanzamiento del antiséptico Vioform (Clioquinol); y el agente antirreumático Salen, da el inicio de Ciba como productor farmacéutico. Producción que se amplía para 1910 con plantas en Clayton, Inglaterra, Milán, Italia y para 1915 en Moscú, Rusia y en Berlín, Alemania.

En 1924 los laboratorios en Ciba logran sintetizar la Coramina, evento que empuja a decidir la venta de la parte de textiles de Ciba en 1928 y se concentran en los desarrollos químicos y farmacéuticos. En 1946 se desarrolla y lanzan al mercado de adhesivos la resina epóxica Araldite, que luego se convertiría en una empresa independiente con foco en los adhesivos. En 1963 es lanzado el revolucionario Desferal (Desferoxamida), producto para controlar la Talasemia tratando la sobrecarga de hierro y aluminio de la sangre.

[editar] Sandoz

La compañía química “Kern & Sandoz” fue creada en Basilea en 1886 por el Doctor Alfred Kern y Edouard Sandoz, siendo sus primeros productos el Alizarin Azul y la Auramina. Para 1885 se desarrolla un agente para el control de la fiebre la Antipirena, siendo la primera sustancia farmacéutica en ser desarrollada por la compañía.

En 1899 se inicia la diversificación y se comienza a producir la Sacarina en el mercado de los agentes edulcorantes.

La creación del Departamento Farmacéutico de Sandoz llega en 1917 cuando el Profesor Arthur Stoll es nombrado para iniciar las investigaciones, dando resultados en tan solo un año con el desarrollo de la Ergotamina, la cual es introducida al mercado en 1921 bajo el nombre de Gynergen. Posteriormente en 1929, se introduce el Calcio Sandoz, producto que inicia la terapia de calcio que actualmente se utiliza.

El agro era el nuevo paso para la diversificación y es en 1939 que se desarrolla el pesticida Copper Sandoz, el cual se lanza en 1943. En 1958 se introduce el medicamento neuroléptico Meleril (Tioridazina), el cual es considerado el padre y pionero de los psicotrópicos, y el cual fue utilizado hasta hace pocos años.

Los años sesenta representaron múltiples cambios para Sandoz, desde la compra de Biochenie GmbH en 1963, pasando por la creación del primer laboratorio de desarrollo fuera de Suiza (East Hannover, USA) en 1964 y su fusión en 1967 con el gigante del negocio de dieta Wander Ltd.

Los setenta trajeron un avance importante en el mercado americano, con la compra en 1975 de “American Rogers Seed Co” y posteriormente en 1976 la adquisición de “Northrup King”. Para consolidar su posición, fue necesario que comprara el grupo alemán “Dutch Zaadunie” en 1980, posteriormente la compañía suiza “Hillesshog” en 1989 y en 1994 la compra del gigante en alimentos “Gerber”.

[editar] Historia de Novartis

En 1996 y con la necesidad de proyectarse en un mercado altamente cambiante, Ciba- Geigy y Sandoz hicieron parte de la fusión corporativa más importante a nivel mundial, para generar Novartis, palabra que proviene del latín y significa “Nuevas habilidades”.

Luego de que los accionarios de Ciba y de Sandoz así como la Unión Europea hubieran aceptado la fusión, ésta fue acordada para el 17 de diciembre de 1996 por la Federal Trade Comission. El 20 de diciembre de ese mismo año, Novartis fue registrada oficialmente como empresa.

La empresa surge legalmente para el mundo el 20 de diciembre de 1996 con el compromiso de mejorar el bienestar y la calidad de vida de las comunidades de su entorno, así como de lograr respuestas para las urgencias esenciales de la humanidad: salud, alimentos y nutrición.

Desde su creación el foco en el desarrollo de nuevos productos se evidencia con su desarrollo de medicamentos en los diez años de existencia: el antihipertensivo Diovan (Valsartan), el producto para el cáncer de mama Femara (Letrozole), Exelon (Rivastigmina) para combatir el la enfermedad de Alzheimer, para la degeneración macular senil el Visudyne (Verteporfina), el Glivec (Imatinib)para la leucemia mieloide crónica, Zometa (acido zoledronico) para la complicación metabólica asociada al cáncer y Xolair (Omalizumab) para el asma severa, entre algunos otros.

En 2005 se retoma el nombre de Sandoz para identificar la unidad de genericos, estableciendo su sede principal en Holzkirchen (Alemania), luego de la incorporación de la compañía alemana Hexal.

En 2006 se anexa Chiron a la corporación para fortalecer su posición en el mercado de vacunas.

En 2007 es catalogada como la empresa farmacéutica mas admirada del mundo, según la lista de la revista Fortune (El cual es soportado en un estudio realizado por la empresa de consultoria Hay Group).

El presidente del comité director (CEO) y del consejo de administración es Daniel Vasella, quien ocupa el cargo desde el 21 de abril de 1999.

[editar] Desarrollo Estratégico

Tras la fusión, la decisión estratégica de la compañía fue enfocarse en el negocio de cuidado de la salud, esto se evidencia al observar la evolución del negocio que para 1996 enfocaba el 45% de los ingresos provenientes de productos para el cuidado de la salud, cuadro que cambia de manera radical para el 2005 cuando dichos productos representaron el 90% de los ingresos de la compañía.

Para lograr esta focalización, se ha desinvertido en múltiples negocios que tenia la corporación en su creación. En 1997 se separa “Ciba Specialty Chemicals” y en 1999 se fusiona el área de protección de cultivos y semillas con Zeneca Agroquimicos para formar una nueva compañía totalmente independiente, Syngenta.

Al focalizarse en el área de la salud, Novartis desarrolló una estructura de divisiones de negocio las cuales se complementan, pero funcionan de manera independiente, estas divisiones son:

Pharma : Genera el 60% de las ventas de la compañía; estratégicamente esta unidad busca el desarrollo de medicamentos innovadores, a través del liderazgo mundial en los mercados de cardiología y oncología y un fuerte crecimiento en medicamentos de atención primaria (primary care) y medicamentos de uso especializado, poseyendo una cartera de productos en desarrollo altamente reconocida al igual que debe buscar ser el socio preferido de los pacientes, médicos y contribuyentes.
Consumer Health: Representa el 22% de las ventas de Novartis; su foco estratégico es concentrarse en las marcas que impulsen el crecimiento, teniendo a OTC, Medical Nutrition y a Gerber como impulsores claves de crecimiento. Tiene a los lanzamientos que generen rápido retorno como prioridad.
Sandoz (genéricos): Representa en la actualidad el 14% de las ventas de la compañía y se ha constituido tras la compra de Hexal y Eon Labs en 2005, la compañía de genéricos más grande del mundo. Estratégicamente tiene la función de aprovechar la sólida posición en el mercado para ser el primero en entrar a negocios institucionales y gubernamentales, aprovechando al máximo la competitividad en costos.
Vaccines & Diagnostics: Es el 4% de las ventas mundiales de Novartis; esta unidad tras la compra en el 2005 de Chiron se enfila como la unidad base para la prevención y atención de enfermedades de transmisión. Estratégicamente esta unidad tendrá que posicionarse como la base de la responsabilidad social de la compañía al proteger a la humanidad de enfermedades virales y de trasmisión por sangre.

[editar] Ganancias

Desde los inicios de la compañía, esta ha estado en superávit continuo, en 2005 la cifra de negocios alcanzó los USD$ 32.200 millones (14% más que en el ejercicio anterior) y las ganancias alcanzaron los USD$ 6.100 millones (10% más que en el ejercicio anterior), este resultado se debe en cierta parte a la venta de productos contra el cáncer, la leucemia y la hipertensión.

Novartis es considerada una de las cinco empresas farmacéuticas más grandes del mundo (datos de IMS, Agosto 2004), además de constituir un importante pilar de la economía de Suiza, en particular en la región de Basilea, donde tiene su sede principal. Su facturación anual ronda los 20.000 millones de euros (2003).

[editar] Productos

Novartis produce numerosos productos, en la siguiente lista aparecen los medicamentos más conocidos:

Zelmac (Colon irritable)
Glivec (Leucemia)
Diovan y Co-Diovan (Hipertensión arterial)
Xolair (Asma)
Foradil (Asma)
Femara (Cáncer de mama)
Elidel (Dermatosis)
Zometa (Cáncer)
Lamisil (Hongos)
Voltarén (Análgesico)
Cataflam (Análgesico)
Ritalin (déficit de atención)
Sandimmun / Neoral (Trasplantes)
Tegretol (Epilepsia)
Trileptal (Epilepsia)
Otrivina (Descongestivo nasal)
Sintrom (Anticoagulante)
Leponex (Psicosis)
Zolben (Dolor de cabeza)

[editar] Futuros Lanzamientos

Dentro de los productos en proceso de registro por las autoridades regulatorias de algunos países a finales del 2006, se encuentran:

Galvus (Vildagliptina); medicamento para la diabetes tipo 2.
Rasilez (Aliskiren); es el primer medicamento antihipertensivo inhibidor directo de la renina, eficaz por vía oral.
Exforge (Valsartan/Amblodipina); unión de las moléculas más efectivas para el control de la presión arterial.
Sebivo (Telbivudine); medicamento para el manejo de la hepatitis B.
Lucentis (Ranibizumab); fármaco para el manejo de la degeneración macular exudativa senil.
Prexige (Lumiracoxib); medicamento inhibidor de la Cox 2, para el manejo del dolor y la inflamación.