Activités abandonnées de Carrefour

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Au fil des années, le groupe Carrefour, parallèlement à son expansion, a du cédé certaines activités insufisamment rentables, non stratégiques ou encore trop éloignées de l'activité principale du groupe.

Sommaire 1  Allemagne 2  Autriche 3  Chili 4  Corée du Sud 5  Hong Kong 6  États-Unis 7  Mexique 8  Norvège 9  République tchèque et  Slovaquie 10 Picard Surgelés 11 Cora 12 Optique Carrefour 13 Prodirest et Puntocash 14 Participations financières 15 Référence

[modifier]  Allemagne

Carrefour n'a jamais eu de magasins en Allemagne.

Par contre, Promodès a eu une cinquantaine d'hypermarchés à l'enseigne "Continent" issus du rachat en 1990 de Plaza, ancienne filiale des Coop. Promodès a revendu en 1997 ces hypermarchés à Spar Allemagne, qui suite à ce rachat s'est trouvé en difficulté et a été repris par Intermarché France, qui a revendu ces hypermarchés au groupe américain "Wal-Mart", lequel vient de s'en désaisir en les revendant à Métro fin 2006. Ces hypermarchés devraient prendre prochainement l'enseigne "Real".

[modifier]  Autriche

Deux hypermarchés ont été ouverts en Autriche. Ils ont été vendue à Interspar.^{[réf. nécessaire]}

[modifier]  Chili

Le groupe a pris la décision en 2003 de vendre ses sept magasins au groupe Distribution y Servicios, constatant que sa part de marché ne dépassait pas 2,8%. Les investissments auraient du y être trop importants pour atteindre une position de leader^[1].

[modifier]  Corée du Sud

En avril 2006, le groupe cède ses activités sud-coréennes (c'est à dire 32 hypermarchés et les 24 galeries commerciales)à E-Land pour un montant de 1,5 milliard d'euros.^[2] Le chiffre d'affaires de Carrefour dans le pays était de 1,4 milliards d'euros HT en 2005.

[modifier]  Hong Kong

En 2000, la fermeture de quatre magasins Hongkongais est effectuée, après une entrée sur ce marché quatre ans plus tôt. ^[3]

[modifier]  États-Unis

Deux hypermarchés ont été ouverts aux États-Unis, le premier à Philadelphie en mars 1988, le second à Voorhees Township dans le New Jersey en 1992. Ils ont été fermés en 1993, n'étant pas rentables.^[4].

[modifier]  Mexique

Le 10 mars 2005, le groupe Carrefour annonce la vente de ses actifs, soit 29 hypermarchés et 2 projets d'hypermarchés à un groupe local de distribution, Chedraui. Cette vente fait suite à l'annonce par le groupe en septembre 2004 de la cession de ses actifs non stratégiques ou insuffisamment rentables. ^{[réf. nécessaire]}

[modifier]  Norvège

Carrefour annonce le 7 octobre 2003 avoir signé avec le groupe norvégien Norgesgruppen un accord d'approvisionnement pour l'ensemble de ses magasins et un contrat de franchise à la suite duquel les magasins Meny et Ultra prendraient l'enseigne Champion^[5]. Toutefois ce partenariat a été rompu en 2005 pour divergences sur la stratégie à adopter^[6]

[modifier]  République tchèque et  Slovaquie

Dans le cadre de la revue stratégique des actifs initée par José-Luis Duran, le groupe a procédé à un échange d'actif avec Tesco, récupérant en échange des magasins à Taiwan. Toutefois suite à une revue effectuée par les autorités de la concurrence, Tesco ne pourrait pas racheter les actifs slovaques. ^{[réf. nécessaire]}

[modifier] Picard Surgelés

Le 20 février 2001, Carrefour annonce la cession des 73,69% qu'il détenait de Picard Surgelés à un consortium mené par Candover et Chevrillon pour un montant de 624 millions d'euros. La plus value comptable dégagée est estimée à 335 millions d'euros^[7].

[modifier] Cora

Après avoir pris une participation de 33,4% de Cora en 1996^[8], puis être monté jusqu'à 42% du capital du groupe de distribution de l'Est de la France, Carrefour a cédé sa participation à Deutsche Bank en 2002, afin de se mettre en conformité aux exigences des autorités de la concurrence.

[modifier] Optique Carrefour

Le 23 juin 2003 est annoncée la vente des magasins Optique Carrefour à Alain Afflelou et Apax Partners. 68 magasins en France et 68 magasins en Espagne avait été créés.^[9]

[modifier] Prodirest et Puntocash

• Le 21 juillet 2005 est annoncé la cession de Prodirest, un distributeur français de produits alimentaires à la restauration collective et insitutionnelle.^[10]
• Le 22 décembre 2005, le groupe annonce la cession de l'enseigne de cash and carry espagnole Puntocash au groupe Miquel Alimentacio, soit 29 magasins d'une surface moyenne de 2500 m²^[11]

[modifier] Participations financières

Au fil des années, Carrefour a cédé diverses participations dont dans Conforama et But. De même le groupe avait tenté une incursion au Royaume-Uni et en Afrique du Sud par l'acquisition d'environ 10% du capital d'entreprises locales. ^{[réf. nécessaire]}

[modifier] Référence

Groupe Carrefour
Personnes clés : Marcel Fournier | Denis Defforey | Michel Bon | Paul-Louis Halley | Daniel Bernard | Luc Vandevelde | José Luis Duran
Hypermarchés: Hypermarchés Carrefour || Supermarchés : Champion | Supermarchés GB || Maxidiscompte : Dia | Ed Commerce de proximité : Shopi | 8 à Huit | Proxi || Cash and Carry : Promocash || Commerce électronique : Ooshop | Boostore Activités absorbées: Promodès | Continent | Stoc || Franchisés et affiliés : Coop Atlantique | Guyenne et Gascogne | Provencia Autres articles : Activités abandonnées de Carrefour
Chiffre d'affaires : 77,1 milliards € (2006) | Employés : 436474 (2005) | Site Internet : www.carrefour.com