Benutzer:LightWolf

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... und das ist noch lange nicht Alles..............................(im Aufbau)

Herzlich Willkommen in meinem BauchLaden(*)!

Ein paar sozial-philosophische GeNüsse gefällig? - Bitte schön, hier entlang...

Ich bin Göttinger, Jahrgang 1947, gelernter und lernender Autodidakt

in der Erkennung von organisatorischem Entwicklungspotential,
in der Konzeption von Entwicklungsszenarien,
in der Umsetzung von Entwicklungsstrategien,

mit erfolgreichen Neuerungen und Modernisierungen auf folgenden Anwendungsgebieten, bzw., in folgenden Wirkungsbereichen:

Geopolitik, Konfliktlösung und Friedensarbeit, Regierungs-, Parteien-, Kultur- und Gesellschaftsarbeit, Branchenarbeit für IT-, Kommunikations- und Medienbranche, sowie Gestaltungsarbeit in oder für Organisationen, Unternehmen, Personen, Märkte, Produkte, Funktionen, Systeme, Anwendungen, Methoden und Datenbanken.

Ein Beispiel: PHOENIX und seine Entstehung.

Wie das überhaupt zusammengeht?

Kurz und frivol: Mit meinem Haupttalent -, ich bin ein Change Agent (s.u.)...,

ein vielseitig interessierter, kreativer Ideenstifter,

ein sozialkompetenter Stratege mit Weitblick und Praxisnähe,

ein realistischer Optimist und anspruchsvoller Visionär,

ein sprachgewandter, authentischer Motivator,

ein engagierter Mitmensch mit viel Respekt, aber wenig Angst vor Tabus.

...Und -: Für diese Selbstdarstellung (genau und nur diese hier!) habe ich zehn Jahre lang geübt... :-((

THANK YOU! - It's a long, long story...

(*) Vielleicht ein bißchen fett, Alles hier, ich weiß, aber, bitte: Was hat hier nichts zu suchen? Wo sind überflüssige Längen? Wovon sollte ich mir abraten lassen? Was nervt? - Ich höre aufmerksam zu!

Inhaltsverzeichnis

1 Ich bin ein Change Agent
2 Was ich hier will
3 Know & How: Was ich hier mitbringe
- 3.1 Struktur- und Komplexitätsmanagement
  - 3.1.1 Praxiserfahrungen:
  - 3.1.2 Geplante Technologie-Innovation:
- 3.2 Organisation, Projekte, Beratung
4 Mottos
5 Erfolgsrezepte
6 Ich meine ja nur...

[Bearbeiten] Ich bin ein Change Agent

Ein Change Agent (etwa: "Erneuerer", "Betreiber des Wandels") ist ein Experte für die konstruktive Herbeiführung von Klärungen in Entscheidungs- und Konfliktsituationen sowie von Neuerungen und Veränderungen im persönlichen, organisatorischen, oder politisch-sozialen Bereich.

(Dies war die Erst-Definition, die ich durch Abstraktion dessen gewonnen habe, was ich dabei gekonnt habe, ohne daß ich vorher irgendwo nachgeschaut hätte ... Dann staunte ich nicht schlecht...:)

Google bringt 114.000 Treffer für "Change Agent", Yahoo bringt 134.000..., was für ein Hype! - Eigentlich ist ja jeder Berater ein Change Agent, oder? ;-) -

Siehe auch: Change Agent (Persönliche Betrachtungen)

[Bearbeiten] Was ich hier will

Große Klappe für Große Pläne...:

[Bearbeiten] Know & How: Was ich hier mitbringe

Struktur- und Komplexitätsmanagement
Organisation, Projekte, Beratung

[Bearbeiten] Struktur- und Komplexitätsmanagement

Praxiserfahrungen
Geplante Technologie-Innovation

[Bearbeiten] Praxiserfahrungen:

Strukturierung "komplex vernetzter Wirkungszusammenhänge": Organisatorisches Datenbankdesign als offene, hierarchische Netzstruktur, konkret 6-dimensional, theoretisch n-dimensional (technische Grenze: Server), für eine standardisierte, branchenunabhängige Marketing-Informations- und -Planungs-Anwendung.
- Datenbankstruktur hat für unterschiedlichste, höchst anspruchsvolle Branchen auf den ersten Hieb seit etwa fünfzehn Jahren ohne Revision im Markt standgehalten, und wird dies auch weiter tun. Der Grund ist ein "simpler Trick": Höchstmögliche Abstraktion, wie dies später durch das Aufkommen der objektorientierten Programmierung branchenweit diskutiert (aber selten realisiert) wurde.
- Die Fähigkeit dieser Datenbank, beliebige, frei von Anwendern definierte, hierarchische Strukturen beliebiger Tiefe und in beliebiger Anzahl parallel zueinander über ein und denselben "Entitätenbestand" zu legen, eröffnete in der Branche den theoretischen Diskurs über Anforderungen an Systeme der nächsten Generation, hinsichtlich der Abbildungsfähigkeit und Abrufbarkeit hierarchisch frei strukturierbarer Informationen.
  - Wahrscheinlich haben meine eigenen Beiträge zu diesem Diskurs im Vorfeld und begleitend zur Entwicklung der Datenbank, ausgetauscht mit "einflußreichen Kreisen", dazu geführt, daß Jemand "in den Keller gestiegen" ist, und das dort verstaubende, eigentlich speziell für Belange der Physik gedachte, Konzept des Object Oriented Programming hervorgeholt hat, um es auf die Allgemeinheit loszulassen...: denn ich sprach schon damals von objektorientierter Strukturierung und wunderte mich laut, daß noch Niemand in der Branche auf die Idee gekommen sei, dies zum Prinzip von Programmiersprachen zu machen...

Organisatorische Implementierung extrem komplexer Wechsel zwischen hochintegrierten ERP-Systemen: Programmierungs- und Fachabteilungs-Koordination zur Datenbank-Komplettübernahme aus Altsystem in quasi-fliegendem Wechsel auf Produktivanlauf des Neusystems. Umsetzung mit Quasi-Laien in Programmierung und Management.
- Hauptschwierigkeiten:
  - Datenumfang: Laufzeit des Extrakts auf Altsystem drei Tage, 1:1-Einspielung auf Neusystem (ohne Transformation) dreißig Stunden.
  - Komplexitätsmanagement: Das Vertrauen der Mannschaft in die Beherrschbarkeit einer "übermächtig" erscheinenden, unüberschaubaren Komplexität war erfolgsentscheidend.
- Hauptlösungen:
  - Kompromißlose, vollständige Zieldatenbank-Integritätsprüfung.
  - Fehlertransparenz durch selbstdokumentierende, "objektorientierte" (autonome) Datenübernahme-Module pro Zieldatenbankfeld mit sprechenden Namenskonventionen, für mehrere Transformationsphasen mit Zwischenkontrollen.
  - Beliebig häufig - auch in vertikalen und horizontalen Ausschnitten - wiederholbare, transparent automatisierte Probestart-Abläufe (Produktivstart nach einem Dutzend "ernst gemeinter" Probestarts!).

Anspruchsvolles Klassifizierungssystem im Anwendungsbetrieb: Diese Lösung (innerhalb eines ERP-Systems) ermöglichte Anwendern nicht nur, Klassen anzulegen, sondern zu den Klassen auch Merkmale, und bot auf der Anwenderschnittstelle eine Abfrage- und Prozedurensprache für parametrisierte Auswahlverfahren an.

[Bearbeiten] Geplante Technologie-Innovation:

Ein gerade realisierungsbereit werdendes, lange Jahre gereiftes Technologie-Konzept, das analoge Informationsauswahl auf der Basis assoziativer Datenstrukturen bietet, im Gegensatz zu heutigen homologen Verfahren. In der Logik des Auswahlverfahrens liegt die eigentliche Innovation, weniger in der assoziativen Datenbank. Wie diese auszusehen hätte, ist seit langem klar: Eindateien-Datenbank. Dennoch hat sie Niemand, weil generelle, assoziativ funktionierende Auswahlverfahren fehlen, mit denen Analogien dynamisch gebildet und zugehörige Informationen relevanzbewertet ausgewählt werden können, ohne daß zuvor, wie in heutigen anwendungsspezifischen Näherungslösungen, Anwendungsexperten, z.B. in neuronalen Netzen, alle Regeln vorgedacht und explizit in die Anwendungslogik hineingeschrieben hätten.

Mit anderen Worten: Ich bin eigentlich ziemlich gut verwandt mit dem, was hier nach und nach immer mehr ansteht. - In mir wächst das Gefühl, als wollte dieses Projekt, daß ich meine Verfahrensideen "herausrücke" und hier investiere, und das finde ich komisch: Eigentlich glaubte ich, nach langer Denkpause mal wieder ein bißchen Geld verdienen zu können mit dem, was sich inzwischen in meinem Kopf angestaut hat ;-)... (Aber sicher verstehe ich alle Möglichkeiten des gesamten WikiMedia-Projekts noch nicht...)

[Bearbeiten] Organisation, Projekte, Beratung

Kompetenzen, die ich bei den Wikipedianern unter Computer und Wirtschaftswissenschaften vorerst nicht so recht unterzubringen wußte:

Organisation:
wolfy (speziell: Angewandte Organisation: "Richtige Schnitte", Engpassorientiertes Management, Methoden-Standardisierung), Systemhaus-Organisation, Arztpraxis-Organisation)

Projektorganisation:
wolfy (speziell: Anwendungsentwurf durch IT-Laien, Software Presales Support, ERP-Implementierung)

Beratungsprojekte:
wolfy (speziell: Auftraggeber- & Team-Coaching, Change Agent, Software-Auswahlverfahren durch IT-Laien, Systemwechsel, Datenübernahme, ERM-Design, Retrievalsysteme, Data Mining, Auswertungs-Aufbereitung & -Präsentation, Zielgruppen-Ermittlung & Verarbeitung)

Fertigungstypen & Branchen:
- Anlagenbau & Einzelfertigung:
  wolfy
- Massenfertigung:
  wolfy
- Prozessfertigung:
  wolfy (speziell: Pharma, Chemie)
- Serien- & Kleinserienfertigung:
  wolfy
- Sorten-, Partie- & Chargenfertigung:
  wolfy
- Textilindustrie:
  wolfy

[Bearbeiten] Mottos

Wer das Dringendere stets vor dem Wichtigeren erledigt, wird am Ende seines Lebens feststellen, daß er niemals etwas Wichtiges getan hat.

Niemand darf sich ein abschließendes Urteil über das Verhalten eines Anderen erlauben, wenn er nicht mindestens sechs Wochen lang in dessen Mokassins herumgelaufen ist (frei nach alter Indianerweisheit).

[Bearbeiten] Erfolgsrezepte

Engpaßorientiertes Management
Always In Search For Excellence
Rasende Schnelligkeit, wenn es soweit ist.
Bis die Dinge reif sind, wohlverstandene Langsamkeit – inzwischen bekanntlich wiederentdeckt (Management: Die Wiederentdeckung der Langsamkeit / FTD – Financial Times Deutschland – Cookiewarnung!) –, da bin ich doch genau richtig hier, oder?