Wal-Mart

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Wal-Mart Stores, Inc.

Forme juridique :	Discount store/Public (NYSE : WMT)
Dates clés :	1962 : Création à Rogers, Arkansas
Slogan :	Wal-Mart. Always Low Prices. Always. (U.S.) Toujours des prix bas / WE SELL FOR LESS every day! (Canada) Nous vendons chaque jour moins cher'
Siège social :	Bentonville, Arkansas, USA
Personnes-clés :	Sam Walton (1918–1992), Founder H. Lee Scott, CEO S. Robson Walton, Chairman
Secteurs d’activité :	Commerce de détail
Produits :	Magasins, Supermarchés et Hypermarchés
Effectif :	1.8 Million (2006)
Site Web :	www.walmartstores.com

Portail des entreprises

Wal-Mart est un groupe américain spécialisé dans la grande distribution fondé par Sam Walton et aujourd'hui présidé par S Robson Walton.

En 2004, avec des ventes s'élevant à 312,4 milliards de dollars^[1], avec un chiffre d'affaires de 286 milliards de dollars (soit approximativement le budget de la France), et plus de 5000 supermarchés ou hypermarchés, le groupe peut revendiquer le titre de plus grosse entreprise du monde. C'est le premier employeur privé aux États-Unis avec 1,2 million de salariés, appelés « associés ».

Fondé sous ce nom en 1962, il s'est rapidement développé en Arkansas, puis a dominé tout les États-Unis pour commencer à s'internationaliser à partir de 1991. En Europe, les magasins sont présents en Grande-Bretagne et étaient présents en Allemagne (1997-2006). Wal-Mart s'attaque désormais aussi au marché asiatique : installé en Chine depuis 1996, le groupe emploie en 2006 dans ce pays une trentaine de milliers de travailleurs^[2].

Sommaire

1 Chronologie
2 Wal-Mart et Carrefour
3 La controverse
4 Wal-Mart dans le monde
- 4.1 Projet
5 Notes
6 Voir aussi
- 6.1 Articles connexes
- 6.2 Liens externes

[modifier] Chronologie

Avant 1962, voir Débuts de Carrière de Sam Walton.
1962 : Le premier magasin portant le nom de Wal-Mart ouvre à Roger dans l'Arkansas.
1969 : Création de la companie Wal-Mart Stores, Inc.
1972 : Wal-Mart est énuméré sur le New York Stock Exchange.
1987 : Wal-Mart complète le plus grand réseau de communication par satellite aux États-Unis.
1988 : Le premier Wal-Mart Supercenter ouvre à Washington dans le Missouri.
1990 : Wal-Mart devient le plus grand détaillant des États-Unis.
1991 : Un premier magasin en dehors des États-Unis ouvre à Mexico.
1994 : Acquisition 122 magasins Woolco au Canada.
1996 : Wal-Mart conclue un accord avec l'État Chinois.
1997 : Wal-Mart devient le plus grand employeur privé aux États-Unis avec 680 000 employés.
1997 : Acquisition de la chaîne de supermarchés de l'entreprise allemande Wertkauf.
1997 : Le chiffre d'affaire passe la barre des 100 milliards de dollars de vente par an.
1999 : Wal-Mart devient le plus grand employeur privé au monde avec 1 140 000 employés. Acquisition du groupe ASDA, soit 229 magasins au Royaume-Uni.
2003 : Wal-Mart marque le record de 1,52 milliard de dollars de vente en une seule journée.
2004 : Acquisition de la chaîne de supermarchés Amigo à Porto Rico pour 17 milliards de dollars.
2004 : Les employés Wal-Mart du magasin de Jonquière au Québec se syndicalisent et deviennent les premiers employés de Wal-Mart syndiqués en Amérique du Nord. Cinq mois plus tard, Wal-Mart annonce la fermeture de ce magasin, sur ordre du conseil d'administration.
2005 : Wal-Mart ouvre le site http://www.walmartfacts.com dans un mouvement de relations publiques pour répondre aux critiques. Le groupe a notamment été condamné par la justice en Allemagne pour son interdiction à ses salariés de flirter et la mise en place d'une « hotline » où ils pouvaient se dénoncer les uns les autres.
2006 : Wal-Mart abandonne ses magasins allemands.

[modifier] Wal-Mart et Carrefour

Le groupe français de distribution Carrefour (créé en 1957) revendique plus de 7 000 magasins dans 29 pays (totalisant un chiffre d'affaire de presque 100 milliards d'euros). Ce groupe ne peut pas tout à fait être considéré comme concurrent de Wal-Mart. En efftet, Wal-Mart a une présence presqu'exclusivement américaine alors que Carrefour est notoirement absent de ce pays.

[modifier] La controverse

Le slogan de la multinationale n'a pas changé depuis ses débuts : « Everyday Low Prices » (que l'on peut traduire par « des bas prix tous les jours »). Les méthodes qui ont fait son succès sont aujourd'hui sources de critiques. Car les bas prix s'obtiennent par une minimisation optimale des coûts (sur les produits et sur la main-d'œuvre). Le groupe est donc connu pour les très bas salaires de ses employés (appelés par Wal-Mart « associés ») et pour ses positions très anti-syndicales.

Durant 40 ans d'existence, aucun magasin du groupe ne comptait de représentation syndicale à l'exception d'un groupe de bouchers aux États-Unis qui réussirent à se syndiquer puis ont été congédié et leur département aboli.

En 2006, suite à un bras de fer avec le gouvernement chinois lors de l'ouverture d'un magasin, Wal-Mart a pour la première fois été obligé d'accepter une représentation syndicale d'Etat au sein de ses 60 magasins^[3]

Ancien Magasin Wal-Mart à Jonquière, Québec

Le premier revirement de la multinationale sur ce sujet : les employés du supermarché de Jonquière, au Québec, ont formé le premier magasin Wal-Mart complètement syndiqué en Amérique du Nord, malgré les énormes pressions exercées par la direction sur son personnel pour éviter cette syndicalisation. Mais la riposte ne se fit pas attendre et, début 2005, le groupe annonce la fermeture en affirmant que le magasin se trouve dans une situation financière précaire. Alors que ce magasin était l'un des plus rentables au Canada. La même année, en Janvier 2005 la succursale de St-Hyacinthe, toujours au Québec, reçoit son accréditation syndicale. Wal-Mart se lança alors dans une longue et difficile négociation. Une troisième accréditation syndicale fut également obtenue par les mécaniciens d'un magasin Wal-Mart à Gatineau, encore une fois au Québec. Ces trois tentatives de syndicalisation furent le fait des Travailleurs unis de l'alimentation et du commerce (TUAC) membre de la FTQ.

Wal-Mart, dans sa stratégie anti-syndicale conteste également 2 autres accréditations syndicales obtenues par des magasins de la ville de Hull et de Gatineau toujours au Québec. Dans la province canadienne de Saskatchewan la firme conteste également par voie judiciaire la syndicalisation de trois de ses magasins.

La politique anti-syndicale de la firme a, selon plusieurs analystes, causé sa perte en Allemagne, où les consommateurs ont boudé les allées de Wal-Mart^[4] .

Un film, Wal-Mart, the high cost of low price, produit aux États-Unis, dénonce les pratiques commerciales et sociales de cette société^[5] .

[modifier] Wal-Mart dans le monde

[modifier] Projet

[modifier] Notes

↑ Bruno Philip, « Wal-Mart va ouvrir une vingtaine de nouveaux magasins et embaucher en Chine », dans Le Monde web, 21 mars 2006
↑ Bruno Philip, « Wal-Mart va ouvrir une vingtaine de nouveaux magasins et embaucher en Chine », dans Le Monde Web, 21 mars 2006
↑ La presse, 12 août 2006, cahier affaire p.2
↑ Sur la politique de dumping social par Wal-Mart, lire l'article de Serge Halimi sur le site du Monde Diplomatique : [1] (Serge Halimi, "Wal-Mart à l'assaut du monde", p.1, 16, 17, 18, Le Monde Diplomatique, janvier 2006)
↑ Robert Greenwald, Wal-Mart : The High Cost of Low Price. Lire la critique de ce documentaire par Serge Halimi sur le site du Monde Diplomatique : [2] (Serge Halimi, "Des patriotes américains contre Wal-Mart", p.25, Le Monde Diplomatique, Février 2006