Personeelsbeleid

Van Wikipedia

Personeelsbeleid is een onderdeel van ondernemingsbeleid, namelijk het deel dat direct betrekking heeft op het personeel. Andere gebruikte termen voor personeelsbeleid zijn personeelsmanagement en human resource management, hoewel de laatste eigenlijk een stroming binnen personeelsbeleid is. Ook wordt wel de term personeel- en organisatiebeleid gebruikt.

[bewerk] Geschiedenis

In de loop der eeuwen heeft personeelsbeleid zich steeds ontwikkeld. Personeelsbeleid wordt met name bepaald door de concrete omstandigheden en vraagstukken waarmee arbeidsorganisaties in een bepaalde periode geconfronteerd worden. De ontwikkeling van personeelsbeleid volgt de politieke, technologische, maatschappelijke en economische ontwikkelingen.

In (onder andere) Nederland en België kan de volgende opeenvolging van theorieën en ideeën herkend worden:

paternalisme
scientific management
human relations
revisionisme
institutionalisme
human resources management

In velerlei opzichten lopen de ontwikkelingen in Nederland en België achter op eerder geïndustrialiseerde landen zoals de Verenigde Staten en het Verenigd Koninkrijk. Dat betekent dat sommige ideeën die daar werden geboren, met enige vertraging in Nederland en België vaste voet aan wal kregen.

Vóór circa 1870 is er eigenlijk geen sprake van personeelsbeleid. In de periode voor 1870 vond arbeid in Nederland en België voornamelijk plaats in kleinschalige productiebedrijven of thuis. Deze arbeid was voornamelijk ambachtelijk van aard. Kenmerken van deze arbeidsrelatie waren:

De werknemer kent een grote mate van autonomie in zijn werk;
De werknemer kan zelf zijn werkmethoden bepalen;
De werknemer beheerst het productieproces in zijn totaliteit;
De relatie werkgever-werknemer heeft een meester-gezelkarakter:
- De meester neemt de volledige verantwoordelijkheid voor zijn ondergeschikte;
- De gezel onderschikt zich volledig;
- De relatie wordt beheerst door traditionele normen, zonder dat deze van buitenaf afgedwongen worden.

[bewerk] Aandachtsgebieden

Aandachtsgebieden van personeelsbeleid:

Instroom van personeel: werving en selectie, aanname.
Uitstroom van personeel: ontslag
Personeelsplanning
Functiemanagement: o.a. functiebeschrijvingen, functiewaardering
Ontwikkeling van personeel: o.a. (functioneringsgesprekken, personeelsbeoordeling, opleidingen, competentiemanagement
Beloning:
Arbeidsomstandigheden en verzuimbegeleiding
Organisatieverandering en organisatie-ontwikkeling