Danone
Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre.
- Pour les articles homonymes, voir Danone (homonymie).
 |
Le ton de cet article est jugé trop promotionnel ou publicitaire pour respecter la neutralité de point de vue. Améliorez-le ou discutez-en ! |
 |
Cet article manque de sources. Améliorez sa qualité à l'aide des conseils sur les sources ! |
 |
|
| Danone | |
|
|
|
| Création : | 1929 |
|---|---|
| Siège social : | Paris (France) |
| Personnes-clés : | Franck Riboud, Président-directeur général |
| Secteurs d’activité : | Agroalimentaire |
| Produits : | Produits laitiers frais, eaux en bouteille, biscuits produits céréaliers |
| Concurrents : | Nestlé |
| Effectif : | 89'449 (2005) |
| Chiffre d’affaires : | 13,024 milliards d'euros (2004) |
| Bénéfice net : | 317 millions d'euros (2004) |
| Site Web : | http://www.danone.fr |
|
|
|
 Portail des entreprises |
|
Danone est un groupe agroalimentaire français qui est en 2005 le numéro un mondial des produits laitiers frais, de l'eau en bouteille et numéro 2 des biscuits et produits céréaliers.
Danone est aussi le nom d'une société de ce groupe, spécialisée dans les produits laitiers frais.
Sommaire |
[modifier] Historique
À Barcelone, le marchand d'origine grecque Isaac Carasso crée en 1919 sa société de yoghourts à base de ferment lactique, qu'il nomma Danone. Son nom vient de « Danon », diminutif en catalan de « Daniel » son fils. Le nom Danone fait son apparition en France le 6 février 1929, sous le nom de la Société parisienne du yoghourt Danone par Daniel Carasso.
- Boussois-Souchon-Neuvesel (BSN) est un groupe industriel français né en 1966 de la réunion des glaces de Boussois (fabrication de verre plat) et de la grande verrerie rémoise Souchon-Neuvesel (fabrication de bouteille). Sa présidence revient à Antoine Riboud. (Il débuta sa carrière en 1943 aux verreries Souchon-Neuvesel, entreprise liée à la famille de sa mère, et en deviendra le président en 1965).
- 1967 : BSN réalise un chiffre d'affaire de 1 milliard de francs (150 000 000 euros) dans le verre plat et le verre d'emballage.
- En décembre 1968, tentative d'une OPE hostile sur Saint-Gobain, 5 fois plus important que BSN. Antoine Riboud se fait connaître du grand public et son nom entre dans l'histoire industrielle française.
- 1970 BSN prend le contrôle d'Evian (qui, outre Badoit, apporte Jacquemaire et Fali), de Kronenbourg et de la Société européenne de brasserie. BSN devient de fait le leader français de la bière, des eaux minérales et des aliments infantiles.
BSN commence sa reconversion de l'industrie du verre à l'agro alimentaire.
- En juin 1973, BSN fusionne avec Gervais Danone pour former une nouvelle entité baptisée BSN-Gervais Danone, et fait naître la première entreprise agroalimentaire de France.
- 1979 : BSN-Gervais Danone se désengage de son activité verre plat. les glaces de Boussois quittent le giron de BSN-Gervais Danone. Le chiffre d'affaires de BSN-Gervais Danone est de 16,5 milliards de francs.
- 1987, Le Groupe BSN-Gervais Danone rachète le groupe Général Biscuit qui possède la marque de biscuits LU.
- 1989, BSN-Gervais Danone complète son portefeuille de marques de biscuits avec l’acquisition des filiales européennes de Nabisco : Belin en France, Jacob’s en Grande-Bretagne et Saiwa en Italie. Son chiffre d’affaires s’élève à 48,7 milliards de francs.
- 1993 : Mise en place d'une branche spécialisée dans l'exportation. Sa stratégie est de déterminer les pays prioritaires et d'y installer des équipes.
- 1994 BSN-Gervais Danone groupe agro alimentaire devient le groupe Danone, connotation plus internationale que BSN-Gervais Danone. Au Japon, BSN est une chaîne de télévision, en Espagne, une banque et aux États-Unis, un groupe textile. Le groupe se symbolise désormais par « l'enfant à l'étoile ».
- En mai 1996, Antoine Riboud, patron de BSN depuis 1966, cède les rênes au plus jeune de ses fils, Franck Riboud, entré dans le groupe en 1980 comme contrôleur de gestion chez Panzani. La famille Riboud ne détient que 1% du capital du groupe. . Le groupe se fixe comme mission d’offrir chaque jour une alimentation variée, des goûts plus variés et des plaisirs plus sains.
- 1997, le groupe cède un certain nombre de marques: William Saurin, Amora, Liebig, Carambar, La Pie qui Chante, pour se concentrer sur trois secteurs: le pôle santé où il est numéro un mondial des produits laitiers (33 milliards de francs de chiffre d'affaires), le pôle snacking : numéro deux mondial des biscuits sucrés (17 milliards) et le pôle boisson: numéro deux mondial des eaux minérales (15 milliards).Entrée du groupe Danone à la Bourse de New York.
- 1998 le groupe intensifie l'extension de ses marques et de ses activités à l'international. Fournisseur officiel de la coupe du monde 1998 de football.
- En 1999, le groupe Danone, bien décidé à se recentrer sur ses métiers les plus rentables - les produits frais, les biscuits et les boissons - se sépare de sa filière emballage et se désengage sur le créneau de la bière.
- 1999 : finalisation du programme de recentrage de l'activité du groupe qui renforce sa présence dans le marché des biscuits en Pologne, Colombie, Tunisie, Maroc, Brésil ; dans le marché des produits laitiers frais en Argentine, aux États-Unis, en Pologne et en Turquie et dans celui de l'eau embouteillée en Argentine.
- Depuis 2000, importante politique de croissance externe par des acquisitions et des prises de participation d¹entreprises dans toute la planète.
- Avril 2001, Danone annonce la fermeture de deux usines Calais et Évry sur la commune de Ris-Orangis ainsi qu'un lourd plan de licenciement dans sa filière biscuits pourtant bénéficiaire, ce qui entraîne un appel au boycott et la mise en ligne d'un site. Danone poursuit en justice Olivier Malnuit, l'auteur du logo détourné, et le Réseau Voltaire qui seront chacun condamnés en première instance à payer 100 000 francs (15 000 euros) d'amende (60 000 francs (9 000 euros) de dommages et intérêts, 30 000 francs (4 500 euros) de frais de publication judiciaire et 10 000 francs (1 500 euros) de frais d'avocats) pour contrefaçon. [1] [2] [3]. Toutes ces condamnations seront annulées en appel, la Cour confirmant la supériorité de la liberté d'expression sur le droit des marques.
- 2002, vente du fromager Galbani, numéro un italien, au fonds d'investissement BC Partners.
- Juillet 2002 : accord de partenariat avec Suez Industrial Solutions, filiale du groupe Suez, pour la gestion des énergies et le traitement des eaux à usage industriel dans le monde. La première phase d'application concerne vingt sites de production.
- Juillet 2003 : acquisition de 20 % de parts du groupe israélien Mey Eden, distributeur des eaux minérales du plateau du Golan pour monter à 52,5 % de la société.
- Mars 2004 : annonce d'une collaboration avec la Convention de Ramsar sur les zones humides d'importance internationale, et le WWF International, pour intensifier les efforts en faveur du programme : « Agir de la montagne à la mer pour la protection de la ressource et de la qualité de l'eau. »
- Août 2004 : OPA sur la société serbe Knjaz Milos, chiffre d'affaires 2003 70 millions d'euros, numéro un en Serbie des eaux en bouteille avec les marques Knjaz Milos et Aqua Viva.
- 29 août 2004 : Le contrat des salariés de l'usine de Calais et d'Évry-Ris-Orangis dont la fermeture a été annoncée par le journal Le Monde, le 10 janvier 2001 prend fin et les usines ferment leurs portes définitivement. L'infirmière d'une de ces usines raconte les 3 ans de bataille entre la direction et les employés dans un livre paru chez flammarion : Dehors les p'tits lus (ISBN 2080688162).
- Juillet 2005 : rumeurs de rachat par OPA hostile du groupe Danone par le groupe PepsiCo - Pepsi nie avoir une telle intention, mais l'affaire fait grand bruit et le gouvernement français annonce même qu'il fera son possible pour protéger Danone. Pepsico aurait indiqué à l'Autorité des marchés financiers (AMF) qu'il ne préparait pas d'offre sur le groupe. Alors que pendant des années les investisseurs ont estimé crédible un rachat de Danone, les réactions récentes démontrent que ce type d'opération se heurterait à une levée de boucliers.
- 2005 : le rapprochement des structures de R&D mondiales, au sein d'un centre de recherche multidisciplinaire unique (Danone Research), conduit à une politique d'innovation dynamique et au lancement de nouveaux concepts à forte valeur ajoutée, d'où une amélioration du mix produits. Le positionnement ancré sur la santé et le bien-être épargne une concurrence frontale avec les marques de distributeurs et le hard discount qui s'attaquent en premier lieu aux produits basiques.
[modifier] Danone aujourd'hui
Le siège du groupe se trouve à Paris :
- Chiffres d'affaires 2003 : 14,470 milliards d’euros dont 43 % hors d’Europe occidentale.
- bénéfice net 2005 : 1,46 milliard d'euros.
- plus de 100 000 collaborateurs dans le monde.
- n° 1 mondial des produits laitiers frais : 48 usines dans 18 pays, 21 milliards d’unités vendues dans le monde, 48 % du CA du groupe.
- n° 2 mondial de l’eau conditionnée en volume : 97 usines dans 13 pays, 14,1 milliards de litres vendus dans le monde, 26 % CA du groupe.
- n° 2 mondial des biscuits et snacks céréaliers : 53 usines dans 21 pays, 6,3 milliards d’unités produites dans le monde, 23 % du CA du groupe..
[modifier] Les marques
Le groupe bénéficie de très solides positions locales (environ 70 % du chiffre d'affaires mondial est réalisé avec des positions de n° 1 local), et 4 marques représentent plus de 50 % du chiffre d'affaires du groupe, à savoir : Danone, LU, Évian et Volvic.
Les principales marques du groupe sont :
- Produits laitiers, n° 1 mondial du secteur des produits laitiers frais, avec :
- Danone, première marque mondiale des produits laitiers frais avec Danone, Actimel, Danette, Activia (anciennement Bio), petits musclés, Taillefine, Kid, Dany, Fjord, Gervita, Vitalinea
- Dannon, aux États-Unis, avec Carb Control, La Crème, DanActive, Danimals, frusion, Light'n Fit, Sprinkl'ins...
- Gervais
- Eaux minérales, n° 1 mondial du secteur de l'eau conditionnée (en volume), avec :
- Danone Eaux
- Eaux minérales d'Évian, située à Évian-les-Bains en Haute-Savoie, CA 2002 639 millions d'euros, 1772 collaborateurs, produits :
- Arvie
- Badoit, n° 1 en France des eaux gazeuses.
- Évian, 1er exportateur mondial d'eaux minérales.
- La Salvetat
- Talians
- Volvic
- Eaux minérales d'Évian, située à Évian-les-Bains en Haute-Savoie, CA 2002 639 millions d'euros, 1772 collaborateurs, produits :
- Aqua, leader en Indonésie et première marque mondiale d'eau conditionnée ;
- Wahaha, leader en chine et deuxième plus grande marque d'eau en bouteille
- Robust, en Chine également
- Naya, marque d'eau en bouteille Canadienne
- Danone Eaux
- Biscuits : n° 2 mondial du secteur des biscuits et produits céréaliers, avec :
- LU, seconde marque mondiale des biscuits et produits céréaliers (Cracotte, Heudebert, Lu Petit déjeuner, Pelletier, Pépito, Prince, Taillefine…)
- Autres :
- Blédina, aliments pour bébés
[modifier] Le marché
Danone est présent dans plus de quatre-vingts pays. Le marché principal est la France suivi de près de l'Europe de l'Ouest avec des parts de marché croissantes dans l'Europe de l'Est et le reste du monde.
Ses principaux concurrents sont, dans les secteurs de l'eau embouteillée et des produits frais, Nestlé et, pour les biscuits, United Biscuits (mais aussi dans certains pays, dont la Belgique, Lotus Bakeries).
D'un point de vue stratégique, la situation de Danone est unique, le groupe ayant des positions clefs dans trois métiers (eau, produits laitiers, biscuits) dont 2 connaissent une croissance nettement supérieure à celle du secteur agroalimentaire (eaux, produits laitiers). Par ailleurs, malgré un démarrage difficile, le groupe s'est constitué de solides positions dans les pays émergents.
On comprend dès lors l'intérêt que représente le groupe aux yeux d'un éventuel prédateur. En effet, l'activité eaux pourrait intéresser Coca-Cola ou Pepsi et certaines marques Nestlé, les produits laitiers seraient très intéressants pour des sociétés comme Kraft, Nestlé ou Unilever, enfin, les biscuits pourraient être repris par un fond de capital risque.
Ainsi, malgré les gesticulations politiques récentes, le scénario d'un démantèlement du groupe Danone est loin d'être improbable, le groupe serait alors victime de sa propre stratégie de recentrage et d'optimisation des profits menée depuis plusieurs années.
[modifier] Direction de l'entreprise
- Président-directeur général : Franck Riboud
- Vice-président-directeur général : Jacques Vincent
- Directeur général : Antoine Giscard d'Estaing
- Secrétaire général : Philippe-Loïc Jacob
- Finances : Antoine Giscard d'Estaing
- Contact investisseurs : Nadine Coulm
- Communication financière : Nadine Coulm
- Développement : Cécile Cabanis
- Développement durable : Bernard Giraud
[modifier] Présidents-directeurs généraux
- Antoine Riboud : 1966-1996
- Franck Riboud : depuis 1996
[modifier] Comité exécutif
- Franck Riboud - président-directeur général
- Bernard Hours - directeur général, Produits Laitiers Frais
- Franck Mougin - directeur général, ressources humaines
- Georges Casala - directeur général, biscuits et produits Céréaliers
- Jean-René Buisson - secrétaire général
- Jacques Vincent - vice-président-directeur général délégué
- Thomas Kunz - directeur général, boissons
- Emmanuel Faber - directeur général, finance, stratégie et systèmes d’information
- Simon Israel - directeur général, Asie-Pacifique
[modifier] Marché
Danone figure parmi les 1ers groupes agroalimentaires mondiaux. Le CA par famille de produits se répartit comme suit :
- produits laitiers frais (50,5% ; n° 1 mondial) : yaourts et desserts (marques Danone, Activia, Actimel, Danette, Gervais, etc.), et aliments infantiles (marque Blédina) ;
- boissons (25%) : eaux conditionnées (n° 1 mondial ; marques Evian, Volvic, Badoit, Wahaha, Aqua, etc.) et boissons sans alcool (boissons lactées, thés, etc.) ;
- biscuits et produits céréaliers (22,2% ; n° 2 mondial) : biscuits sucrés, produits salés et de panification sèche, crackers, etc. (marques Lu, Prince, Taillefine, etc.) ;
- autres (2,3%) : sauces (notamment marques HP Foods et Lea & Perrins ; marques cédées en juin 2005) et produits d'épicerie asiatiques (Amoy ; marque cédée en janvier 2006).
Fin 2004, le groupe dispose de 200 sites de production dans le monde.
La répartition géographique du CA est la suivante : Europe (68,3%), Asie-Pacifique (15,1%) et autres (16,6%).
(Source: Les Echos)
[modifier] Données financières
| Années | 2003 | 2004 | 2005 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 13 131 000 | 13 700 000 | - |
| Résultat net part grpe | 839 000 | 317 000 | - |
| Fonds propres | - | - | - |
| Dettes financières | - | - | - |
[modifier] Données boursières
[modifier] Actionnariat
| Années | 2006 |
|---|---|
| Nombre d'actions cotées | 264 235 190 |
| Capitalisation boursière en milliers d'euros | 24 824 896 |
| Nombre de transactions quotidiennes | - |
[modifier] Voir aussi
Articles connexes
Liens externes
|
||||
|---|---|---|---|---|
|
Accor · AGF · Air liquide · Alcatel-Lucent · Alstom · AXA · BNP Paribas · Bouygues · Capgemini · Carrefour |
||||
|
|
