Deutsche Bank

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Deutsche Bank AG

Unternehmensform	Aktiengesellschaft
Gegründet	22. Januar 1870
Unternehmenssitz	Frankfurt am Main, Deutschland
Unternehmensleitung	Josef Ackermann (Vorstandsvorsitzender)
Mitarbeiter	67.474 (SZ, 2005)
Umsatz	992,161 Mrd. EUR (Bilanzsumme 2006)
Branche	Universalbank
Webadresse	www.deutsche-bank.de

Die Deutsche Bank AG ist das größte deutsche Kreditinstitut. Sie hat ihren Sitz in Frankfurt am Main und ist als Universalbank tätig. Wichtige Niederlassungen sind in London, New York City, Singapur und Sydney.

Zur Großbank entwickelte sie sich unter anderem durch Übernahmen und Fusionen (1914-1929, 1957) in Deutschland und ab 1989 durch die Übernahme nordamerikanischer Banken.

Inhaltsverzeichnis

1 Führungsstruktur
- 1.1 Entwicklung
- 1.2 Vorstand & Group Executive Committee
2 Geschichte
3 Bekannte Persönlichkeiten
- 3.1 Vorstandssprecher und Aufsichtsratsvorsitzende
- 3.2 Sonstige Persönlichkeiten
4 Anteilseigner
5 Literatur
6 Einzelnachweise
7 Weblinks

[Bearbeiten] Führungsstruktur

[Bearbeiten] Entwicklung

Zu Beginn wurde das Unternehmen von einem Direktorium geleitet. Der Verwaltungsrat hatte jedoch weitreichende Kontroll- und Entscheidungsrechte. Erst die Aktienrechtsreform von 1884 brachte die heute noch übliche Aufgabenteilung zwischen Vorstand und Aufsichtsrat. Seitdem wurde der Vorstand von einem Vorstandssprecher geleitet, was die Rolle des Primus inter Pares verdeutlichen soll. Auch war es üblich, Entscheidungen einstimmig zu treffen. Die Umbenennung des Verwaltungsrates in Aufsichtsrat setzte die Bank erst nach Ausscheiden des langjährigen Vorsitzenden Adelbert Delbrück im Jahr 1889 um.

Im Januar 2002 beschloss die Deutsche Bank eine Änderung ihrer Führungsstruktur. Der Vorstand, bis dahin traditionell elfköpfig, konzentriert sich seitdem auf Strategie und Kontrolle, während das neue, offiziell unter dem Vorstand angesiedelte Gremium, das Group Executive Committee (GEC), im operativen Geschäft entscheidet. Dem GEC gehören neben dem Vorstand die Konzernbereichsleiter an, womit insbesondere die für das Investmentbanking und das internationale Geschäft verantwortlichen Londoner Deutschbanker erheblich an Einfluss gewonnen haben. Dies passt zu der schon unter Hilmar Kopper erdachten Strategie, das Unternehmen von einer deutschen Filialbank zum Global Player umzubauen.

Am 1. Februar 2006 brach die Bank mit der Tradition des Vorstandssprechers und ernannte Josef Ackermann im Rahmen seiner Vertragsverlängerung zum Vorstandsvorsitzenden. Begründung war, dass man sich den allgemeinen Gepflogenheiten anpassen wollte.

[Bearbeiten] Vorstand & Group Executive Committee

Group Executive Committee (Stand 14. Mai 2006)
Vorstand
Name	seit	Aufgaben
Josef Ackermann	2002	Vorsitzender des Vorstands & GEC
Hugo Bänziger	2006	Chief Risk Officer
Tessen von Heydebreck	1994	Chief Administrative Officer
Anthony Di Iorio	2006	Chief Financial Officer
Hermann-Josef Lamberti	1999	Chief Operating Officer
Konzernbereichsleiter
Name	seit	Aufgaben
Michael Cohrs	2002	Head of Global Banking
Jürgen Fitschen	2002	Head of Regional Management
Anshu Jain	2003	Head of Global Markets
Rainer Neske	2003	Head of Private & Business Clients
Kevin Parker	2002	Head of Asset Management
Pierre de Weck	2002	Head of Private Wealth Management

Zentrale der Deutschen Bank in Frankfurt am Main

[Bearbeiten] Geschichte

[Bearbeiten] Von 1870 bis zu Industrieprojekten 1880–1890

Die Gründungsversammlung der Deutschen Bank als Aktiengesellschaft fand am 22. Januar 1870 in Berlin statt. Das Aktienkapital betrug 5 Millionen Taler (15 Millionen Mark, heutiger Gegenwert ca. 1 Milliarde €). Gründer waren u. a. der Privatbankier Adelbert Delbrück und der Politiker und Bankier Ludwig Bamberger, die eine große Bank – hauptsächlich für den überseeischen Handel – schaffen wollten.

Nach Genehmigung des Gründungsstatuts und Erteilung der Konzession durch die Preußische Staatsregierung am 10. März (was als offizielles Gründungsdatum gilt) nahm die Deutsche Bank am 9. April 1870 ihren Geschäftsbetrieb in der Französischen Straße 21 in Berlin auf. Die ersten Direktoren waren Wilhelm Platenius, Georg von Siemens und Hermann Wallich. Für das Auslandsgeschäft wurden die ersten Filialen in London (1873), Shanghai (1872) und Yokohama (1872) gegründet. Die Deutsche Bank übernahm 1876 den Berliner Bank-Verein und die Deutsche Union-Bank und überflügelte damit die bis dahin führende Disconto-Gesellschaft als größte Bank im Deutschen Reich.

Zu den größten Industrie-Projekten der ersten Jahrzehnte zählten die Finanzierung der Northern Pacific Railroad (USA 1883) und die Anatolische Eisenbahn („Bagdadbahn“, 1888). Es wurden aber auch schon Anleihen des Stahlkonzerns Krupp 1879 finanziert, die Chemiefirma Bayer 1885 an der Berliner Börse eingeführt und Aktienpakete der BASF 1886 übernommen. Außerdem finanzierte das Institut 1887 die Gründung der Allgemeinen Elektrizitäts-Gesellschaft (AEG), der Mannesmann-Röhrenwerke (1890) sowie die Umwandlung der Siemens-Schuckertwerke in eine Aktiengesellschaft.

[Bearbeiten] Filialnetz und Fusionen bis 1929

Zunächst wuchs das innerdeutsche Filialnetz nur langsam. Die ersten Filialen wurden in den Hafenstädten Bremen 1871 und Hamburg 1872 gegründet. 1886 wurde der Frankfurter Bank-Verein übernommen, 1892 eine Filiale in München errichtet. 1901 übernahm die Deutsche Bank das im Bau befindliche Gebäude der insolvent gewordenen Leipziger Bank, im gleichen Jahr wurden in Dresden, 1905 in Nürnberg und 1906 in Augsburg Filialen gegründet. Die regionale Präsenz wurde zu Beginn „befreundeten“ Banken überlassen, an denen die Deutsche Bank beteiligt war. Ab 1914 fusionierte die Deutsche Bank mit einigen dieser Regionalbanken, so 1914 mit der Bergisch-Märkischen Bank in (Wuppertal-)Elberfeld und 1917 mit der Norddeutschen Creditanstalt in Königsberg und dem Schlesischen Bankverein in Breslau. Dadurch entstand mit 38 neuen Niederlassungen eine Filialbank und gleichzeitig die größte Universalbank der Welt. Während des Ersten Weltkrieges konnte die Deutsche Bank 6,5 Mrd. Mark Reichsanleihen unterbringen und zählte 1917 zu den Mitbegründern der Universum-Film-Aktiengesellschaft UFA. Diese sollte im Auftrag der Militärverwaltung das neue Medium Film zu einer effektiveren Propaganda nutzen.

In der Weimarer Republik expandierte die Deutsche Bank weiter durch Fusionen, Übernahmen oder Aktientausch mit vielen Regionalbanken, so

1920 mit der Hannoverschen Bank in Hannover, der Braunschweiger Privatbank AG, der Privatbank zu Gotha, dem Elberfelder Bankverein in Elberfeld
1922 Übernahme von Niederlassungen der Pfälzischen Bank (Ludwigshafen) in Bayern und Frankfurt.

1923 betrug die Anzahl der Niederlassungen 146. Es folgten noch

1924 die Württembergische Vereinsbank in Stuttgart,
1925 die Essener Credit-Anstalt in Essen und die Siegener Bank,
1927 die Lübecker Privatbank in Lübeck,
1928 die Hildesheimer Bank und die Osnabrücker Bank.

1929 erfolgte schließlich die Megafusion mit dem großen Rivalen, der Disconto-Gesellschaft, zur „Deutsche Bank und Disconto-Gesellschaft“, mit 289 Niederlassungen. In der neuen Bank gingen außerdem die Norddeutsche Bank aus Hamburg, der A. Schaaffhausen'sche Bankverein aus Köln, die Rheinische Creditbank aus Mannheim sowie die Süddeutsche Disconto-Gesellschaft aus Mannheim auf.

[Bearbeiten] NS-Zeit und die Folgen

Während der Zeit des Nationalsozialismus war auch die Deutsche Bank im Rahmen der so genannten Arisierung an der Enteignung jüdischer Bürger beteiligt, wie z. B. bei der Aronwerke Elektrizitäts-AG in Berlin. Die Beteiligung an der Arisierung von mehr als 330 Unternehmen (z. B. Bankhaus Mendelssohn, Bondi & Maron) erfolgte insbesondere durch gewährte Kredite, aber auch durch eigenen Erwerb und Weiterverkauf, wie bei der Hubertus AG des Petschek-Konzerns. Insgesamt war die Vermittlung von zu verkaufenden Vermögenswerten ein gewinnträchtiges Provisionsgeschäft und half so der nationalsozialistischen Diktatur bei der Umsetzung ihrer rassistischen Ziele.

Infolge der Besetzung Europas durch das nationalsozialistische Regime expandierte auch die Deutsche Bank und übernahm u. a. 1938 zuerst im Sudetenland, später auch in Böhmen und Mähren, die Böhmische Union-Bank sowie in Österreich bis 1942 komplett die Creditanstalt-Bankverein in Wien. Insbesondere die späteren Geschäfte der Böhmischen Union-Bank waren geprägt durch den Kauf arisierter (d. h. letztendlich enteigneter) Unternehmungen in Osteuropa und den Verkauf vor allem an die Reichswerke Hermann Göring oder an das Wirtschaftsimperium der SS. Auch die Deutsche Bank verdiente am Handel mit dem Gold ermordeter Juden sowie an der Finanzierung von Unternehmen, die in Auschwitz auf der Baustelle Bunawerk der I.G. Farben oder für die dortige SS tätig waren.

Erstes Hochhaus der Deutschen Bank von 1971 in der Großen Gallusstraße in Frankfurt am Main

Nach dem Zweiten Weltkrieg wurde von den US-Amerikanern erwogen, die Vorstandsmitglieder der Deutschen Bank in Nürnberg als Kriegsverbrecher anzuklagen (siehe Gedruckte Quellen), was jedoch nicht geschah. In der Ostzone (SBZ) wurden alle Großbanken enteignet und in den Westzonen - insbesondere auf Initiative der USA - wegen ihrer großen Macht und ihrer maßgeblichen Beteiligung an der Enteignung von Juden („Arisierung“) dezentralisiert.

Dadurch war die Deutsche Bank ab dem 1. April 1948 mit zehn kleineren Regionalbanken tätig.

Die Bayerische Creditbank mit Sitz in München
Die Disconto Bank mit Sitz in Bremen
Die Hessische Bank mit Sitz in Frankfurt am Main
Die Südwestbank mit Sitz in Stuttgart/Mannheim
Die Norddeutsche Bank mit Sitz in Hamburg
Die Nordwestbank mit Sitz in Hannover
Die Rheinisch-Westfälische Bank AG mit Sitz in Düsseldorf
Die Oberrheinische Bank mit Sitz in Freiburg im Breisgau
Die Rheinische Kreditbank mit Sitz in Ludwigshafen
Die Württembergische Vereinsbank mit Sitz in Reutlingen

[Bearbeiten] Rezentralisierung 1952–57 und Expansion ins Ausland

Aus diesen 10 Regionalbanken wurden mit der Rezentralisierung vom 1. Januar 1952 drei Nachfolgebanken:

Die Norddeutsche Bank AG mit Sitz in Hamburg,
Die Süddeutsche Bank AG mit Sitz in München, und
die Rheinisch-Westfälische Bank AG mit Sitz in Düsseldorf.

1957 durften die 3 mittelgroßen Banken fusionieren und es entstand die heutige Deutsche Bank AG mit Sitz in Frankfurt am Main. In West-Berlin firmierte die Bank zunächst unter dem Namen 'Berliner Diskonto-Bank AG' später unter 'Deutsche Bank Berlin AG'. Der Vorstandssprecher war Hermann Abs, seit 1938 im Vorstand.

Im Zuge der deutschen Wiedervereinigung wurde 1990 das Filialnetz der Staatsbank der DDR übernommen. 1993 erreichte das Filialnetz der Deutschen Bank seine größte Dichte. Seitdem wurde die Anzahl der Filialen in Deutschland nach und nach reduziert.

[Bearbeiten] Internationalisierung

Mitarbeiterentwicklung im Konzern seit 1990

Seit den 1980er Jahren expandiert die Deutsche Bank vor allem außerhalb der Bundesrepublik Deutschland. 1989 erfolgte die Übernahme der britischen Investmentbank Morgan Grenfell in London, die 1990er wurden geprägt von Bankgründungen und Übernahmen in Ost- und Südeuropa. 1998 wurde zum Preis von 16,5 Milliarden DM die US-amerikanische Investmentbank Bankers Trust in New York City übernommen.

Die Deutsche Bank ist inzwischen in vielen Ländern vertreten, teils unter eigenem Namen, teils über Beteiligungen. So ist u. a. in Russland, China und vor allem Indien starkes Wachstum zu verzeichnen, sehr starke Standbeine hat man bereits in Spanien und Italien, aber auch vielen weiteren Ländern.

Wesentliche Teile der Erträge werden in London und New York im Investmentbanking erzielt, dies hat auch Einfluss auf die Sprache der Bank nach innen und außen. So wurden inländische Direktoren zu international vereinheitlichten „Managing Director“ und „Director“, Prokuristen wurden zu „Vice Presidents“, und auch viele Produkte haben englische Namen.

Mitte, bzw. Ende der 1990er Jahre wurde das Breitengeschäft mit den Privatkunden von der Bank ausgegliedert. Das Investmentbanking, die Firmenkunden und die vermögenden Privatkunden (Private Banking) und sehr vermögenden Kunden (Privat Wealth Management) verblieb in der AG. Das Breitengeschäft wurde über die Bank 24 AG in die Nachfolgerin Deutsche Bank 24 transformiert, welche heute unter der Bezeichnung Deutsche Bank Privat- und Geschäftskunden AG firmiert. Inzwischen ist man bemüht, wieder eine Reintegration nach innen und aussen zu betreiben und tritt wieder einheitlich auf.

Seit 2001 wird die Aktie der Deutschen Bank auch an der New York Stock Exchange gehandelt. Im gleichen Jahr führte die Deutsche Bank ihr Hypothekenbankgeschäft mit dem der Dresdner Bank und der Commerzbank in der Eurohypo AG zusammen. Im Jahr 2005 hat die Deutsche Bank ihren Anteil an der gemeinsamen Gesellschaft an die Commerzbank verkauft.

Auch wenn durch die Internationalisierung im Jahr 2005 eine exzellente Eigenkapitalrendite vor Steuern von 25 % erzielt wurde, bleibt Kritik nicht aus.

Für Aufsehen sorgte die Bank zuletzt Mitte Dezember 2005, als sie für den in finanzielle Schieflage geratenen Immobilienfonds Grundbesitz-Invest ihrer Tochter DB Real Estate die Rücknahme aussetzte. Dies war in der rund 40 jährigen Geschichte der deutschen Immobilienfonds ein einmaliger Vorgang, da bisher in ähnlichen Fällen stets seitens des Mutterkonzerns für die notwendige Liquidität gesorgt wurde. Erst Wochen später wurden nach einer Abwertung des Fonds von 2,7 % den neuen Anlegern eine freiwillige Wertausgleichszahlung verbucht. Inzwischen hat der Fonds wieder deutlich an Wert gewonnen.

Die Bank erweiterte 2006 ihr deutsches Privatkundengeschäft. Für 681 Mio. Euro kaufte die Deutsche Bank im Juni 2006 die Berliner Bank, die als eigene Marke weitergeführt wird und hat damit künftig insgesamt 119 Filialen in Berlin mit 770.000 Kunden. Am 3. August 2006 hat die Deutsche Bank die Norisbank, die zuvor der DZ Bank gehörte, gekauft. Die Norisbank besitzt 98 Filialen mit 334.000 Kunden, deren Kaufpreis liegt bei vorläufig 420 Millionen Euro.^[1]

Mit einem Marktanteil von rund 25 Prozent ist die zur Unternehmensgruppe gehörende DWS Investments die größte deutsche Fondsgruppe. Die Produktpalette deckt zahlreiche Regionen und Branchen sowie viele Anlageformen und Anlagestile ab. Damit bedient DWS Investments sämtliche Bedürfnisse, die Geldanleger heute haben, um aus ihrem Geld ein Vermögen zu machen. Auch europaweit ist die DWS-Gruppe mit mehr als 150 Milliarden EUR verwaltetem Fondsvermögen eine der führenden Publikumsfondsgesellschaften und auch im Islamic Banking spielt DWS inzwischen mit Partnern am Golf und in Malaysia bei den "Global Playern" mit. Hier unterhält die Deutsche Bank mit „Dar al Istithmar“ in London einen „Global Think Tank“ für die Islamische Finanzindustrie. Zahlreiche islamische Gelehrte wurden dazu inzwischen von der UBS abgeworben^[2].

[Bearbeiten] Bekannte Persönlichkeiten

Bankiers der Deutschen Bank spielten in der deutschen Politik und Wirtschaftsgeschichte oft eine bedeutende Rolle, unter anderem:

[Bearbeiten] Vorstandssprecher und Aufsichtsratsvorsitzende

Vorstandssprecher bzw. Vorstandsvorsitzende*
Nr.	Name	Vorstands- mitglied	Sprecher/ Vorsitzender
1.	Georg von Siemens	1870-1900	1870-1900
2.	Rudolf von Koch	1878-1909	1901-1909
3.	Arthur von Gwinner	1894-1919	1910-1919
4.	Paul Mankiewitz	1898-1923	1919-1923
5.	Oscar Wassermann	1912-1933	1923-1933
6.	Georg Solmssen	1929-1934	1933
7.	Eduard Mosler	1929-1939	1934-1939
8.	Karl Kimmich	1933-1942	1940-1942
9.	Oswald Rösler	1933-1945	1943-1945
10.	Hermann Josef Abs	1938-45, 1957-67	1957-1967
11.	Karl Klasen	1952-1969	1967-1969
12.	Franz Heinrich Ulrich	1957-1976	1967-1976
13.	Friedrich Wilhelm Christians	1965-1988	1976-1988
14.	Wilfried Guth	1968-1985	1976-1985
15.	Alfred Herrhausen	1970-1989	1985-1989
16.	Hilmar Kopper	1977-1997	1989-1997
17.	Rolf-E. Breuer	1985-2002	1997-2002
18.	Josef Ackermann	seit 1996	seit 2002

Aufsichtsratsvorsitzende**
Nr.	Name	Aufsichtsrats- vorsitzender
1.	Victor Karl Magnus	1870-1871
2.	Adelbert Delbrück	1871-1889
3.	Adolf vom Rath	1889-1907
4.	Wilhelm Herz	1907-1914
5.	Rudolf von Koch	1914-1923
6.	Max Steinthal	1923-1932
7.	Arthur Salomonsohn	1929-1930
8.	Franz Urbig	1930-1942
9.	Oscar Schlitter	1933-1939
10.	Karl Kimmich	1942-1945
11.	Oswald Rösler	1957-1960
12.	Erich Bechtolf	1960-1967
13.	Hermann Abs	1967-1976
14.	Franz Heinrich Ulrich	1976-1984
15.	Hans L. Merkle	1984-1985
16.	Wilfried Guth	1985-1990
17.	Friedrich Wilhelm Christians	1990-1997
18.	Hilmar Kopper	1997-2002
19.	Rolf-E. Breuer	2002-2006
20.	Clemens Börsig	seit 2006

* seit 1. Februar 2006 Vorstandsvorsitzender
** Verwaltungsratsvorsitzender (Trotz der Aktienrechtsreform von 1884 wurde das Aufsichtsgremium erst nach dem Ausscheiden Delbrücks 1889 in Aufsichtsrat umbenannt.)

[Bearbeiten] Sonstige Persönlichkeiten

Ludwig Bamberger (1870–1872 im Verwaltungsrat)
Carl Klönne (1900–1914 im Vorstand)
Karl Helfferich (1908–1915 im Vorstand)
Emil Georg von Stauß (1915-1932 im Vorstand)
Maximilian Müller-Jabusch (1927-1940 Pressechef)
Hans Oesterlink (1934–1945 im Aufsichtsrat)
Clemens Plassmann (1940–1945 sowie 1957–1960 im Vorstand)
Herbert Zapp (1977–1994 im Vorstand)
Ellen Schneider-Lenné (1988–1996 im Vorstand)
Norbert Walter (Seit 1990 Chefvolkswirt)
Ronaldo H. Schmitz (1991–2000 im Vorstand)
Thomas R. Fischer (1998–2002 im Vorstand)

Siehe auch Kategorie:Person (Deutsche Bank AG)

[Bearbeiten] Anteilseigner

Anteil	Anteilseigner
94,99 %	Streubesitz
5,01 %	Eigene Anteile

Stand: Februar 2007

[Bearbeiten] Literatur

Eberhard Czichon: Deutsche Bank - Macht - Politik : Faschismus, Krieg und Bundesrepublik. Köln: PapyRossa-Verlag, 2001
Lothar Gall, et al.: Die Deutsche Bank: 1870-1995, Verlag C. H. Beck München 1995, ISBN 3406389457
Lothar Gall: Der Bankier Hermann Josef Abs, Verlag C. H. Beck München 2004, ISBN 3406521959
Harold James: Die Deutsche Bank im Dritten Reich. Aus dem Engl. übers. von Karin Schambach und Karl Heinz Siber. - München : Beck, 2003
Birgit Morgenrath und Gottfried Wellmer: Deutsches Kapital am Kap, Nautilus Verlag, Hamburg, 2003, ISBN 3-89401-419-9
Office of Military Government for Germany (OMGUS): Ermittlungen gegen die DEUTSCHE BANK 1946/1947, Verlag Franz Greno 1985 ISBN 3921568668
Dieter Brötel: Hermann Wallich. Von Pariser Banken zum Asiengeschäft der Deutschen Bank (1850–1889), in: Ulrich van der Heyden, Joachim Zeller (Hrsg.): '... Macht und Anteil an der Weltherrschaft' - Berlin und der deutsche Kolonialismus. Unrast-Verlag. Münster 2005, ISBN 3-89771-024-2
Hans Otto Eglau: Wie Gott in Frankfurt: Die Deutsche Bank und die deutsche Industrie. Heyne, München 1993, ISBN 3-453-06515-8.